Leadership Development for Manager \"การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการ\"
รหัสหลักสูตร: 16862
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
<b>Part 1 : Introduction to Leadership</b>
-ความหมายของภาวะผู้นำ (Leadership Definition)
-ความสำคัญของภาวะผู้นำในองค์กร (Impact of Leadership in Organization)
-องค์ประกอบของภาวะผู้นำคืออะไร (Leadership Component)
-ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการที่ดีและผู้นำที่ยิ่งใหญ่ (Manager vs Leader)
-บทบาทและหน้าที่ของผู้นำ (Roles of Leader)
<b>Part 2 : Discover Your Leadership Style</b>
-รูปแบบของภาวะผู้นำ (Leadership Styles)
-ค้นหาสไตล์ผู้นำของคุณ (Discover your Leadership Styles)
-เทคนิคการอ่านสไตล์ของลูกน้องและคนอื่นๆ (Reading other Styles)
-การปรับสไตล์การนำในสถานการณ์ต่างๆ (Flexing your Leadership Styles)
<b>Part 3 : Visionary Leadership</b>
-ผู้นำกับวิสัยทัศน์ (Leader and Vision)
-ความหมายและความสำคัญของวิสัยทัศน์ (Power of Vision)
-การกำหนดวิสัยทัศน์ของทีม (Building Team Vision)
-การแปลงวิสัยทัศน์ไปสู่พันธะกิจและเป้าหมาย (Translate Vision to Mission & Goals)
<b>Part 4 : Leader as Communicator</b>
-บทบาทหน้าที่ของผู้นำในฐานะผู้สื่อสาร (Roles of leader as Communicators)
-องค์ประกอบของการสื่อสาร (Communication Component)
-สื่อสารอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ (How to Communicate Effectively)
-ทักษะการสื่อสารที่สำคัญ : (Essential Skills for Communication)
   การถามคำถาม / การฟัง(Questioning and Listening Skills)
-การให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อพัฒนาลูกน้อง
    เทคนิคการให้ Positive Feedback
    เทคนิคการให้ Constructive Negative Feedback
<b>Part 5 : Leader as Coach</b>
-ความหมายของการสอนงาน (Coaching Definition)
-คุณสมบัติของการเป็นผู้สอนงานที่ดี (Qualification of Great Coach)
-บทบาทและหน้าที่ของผู้สอนงาน (Roles and Responsibility of Coach)
-แนวคิดการสอนงานแบบ SOCRATIC
-กระบวนการสอนงานแบบ A2E
-Role Play การสอนงานจากกรณีศึกษา
-Workshop: การวางแผนการสอนงาน (ในการทำงานจริง)