หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

1. เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง และเข้าถึงลูกน้อง – ทำอย่างไรหัวหน้าจะผูกใจลูกน้องได้ใจจริงๆ

2. จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง-ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า

3. คุณเป็นหัวหน้างานแบบใด – เรียนรู้สไตล์ตนเอง เพื่อปรับปรุงให้เหมาะกับการทำงาน และตัวลูกน้อง

4. การจูงใจ และ การชมเชย – การจูงใจและการชมเชยต้องทำอย่างไร

5. การกล่าวตักเตือน และการลงโทษ – สถานการณ์เช่นนี้หัวหน้าหลายคนไม่กล้าเผชิญ

6. กิจกรรม Work shop “การว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง”

7. การบริหารและการสร้างแรงจูงใจ

- จิตวิทยาการใช้แรงจูงใจ

8. การสร้างวิสัยทัศน์และทัศนคติในการทำงาน

- การนำจิตวิทยามาใช้ในการสร้างทัศนคติ

9. กิจกรรม Workshop: การปรับตัวและการเข้าถึงลูกน้อง-พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม

10. กรอบแนวคิดการนำจิตวิทยามาใช้

11. กระบวนการบริหารให้ได้ใจและได้งานจากลูกน้อง

12. สรุป คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้

** พร้อมมอบใบประกาศนียบัตร