·          ความสำเร็จ ของงาน กับ ความสำคัญของการบริหารคน

·          บทบาท หน้าที่ของผู้บริหารยุคใหม่กับการบริหารคนในหน่วยงาน

·          ภาพรวมระบบ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ที่ประสบความสำเร็จ

·          กลยุทธ์การ Implement ระบบบริหารทรัพยากร มนุษย์ในหน่วยงานเพื่อให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจทีม งาน

·                        การวางแผน กำลังพล (Man Power)

·                        การจัดทำใบ กำหนดหน้าที่งาน (Job Description)

·                        การสรรหา และคัดเลือกพนักงาน (Recruitment &Selection)

·                        การพัฒนา พนักงาน  ด้วย Competency Based Management

·                        การจัดทำ ผังความก้าวหน้าในสาย อาชีพของพนักงาน (Career  Path)

·                        การบริหาร ผลปฏิบัติงาน (Performance Management)

·                        การรักษา บุคลากรและการบริหารคนเก่ง (Employee Retention & Talent Management)

·                        การให้คำ ปรึกษาและการแก้ไขปัญหาการบริหารคนในหน่วยงาน

·                   พฤติกรรม ที่พึงกระทำและไม่พึงกระทำในการบริหารคน