หลักสูตร NLP techniques to Coaching & Managing People (วันพฤหัสบดีที่ 30 พ.ค.56)

รหัสหลักสูตร: 18995

จำนวนคนดู 1564 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

Course Outline

• หลักการภาษาจิตประสาท (NLP – Neuro-Linguistic
Programming)

• การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด

• NPL กับความเข้าใจตนเอง และทีมงานหลักการ NLP
กับการบริหารคนบริหารทีม

- วิเคราะห์บุคลิกภาพ การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคน

และการสื่อสาร

- เพิ่มประสิทธิภาพทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกต

- NLP กับการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

• หลักการ Coaching โดยใช้ NLP

- Developing Rapport: การสร้างบทสนทนาเพื่อพัฒนา
ความสัมพันธ์ และความไว้วางใจระหว่างโค้ชและผู้รับ
การโค้ช

- Know Your Outcome: การใช้ GROW Model
เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง

- Take Action: ปฏิบัติการโค้ชงานอย่างถูกวิธี
(There is no failure, only feedback)

- Have Sensory Acuity ฝึกเทคนิคการโค้ชด้วยการใช้
ประสาทสัมผัส ทั้ง 5 (V-A-K-O-G)

- Have Behavioral Flexibility: การเลือกใช้รูปแบบการโค้ช
ที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ (Skill/Will Matrix)
• การโค้ชแบบ 360 องศา และศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความ
เป็นเลิศ

• อะไรคือ Golden Rules VS. Platinum Rule

• การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ
(Intuitive Coaching)

• เทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน
The 2 Minutes Challengenclusion)

http://www.sbdc.co.th/course-outline.php?item=455&sec=cou

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้