การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน : Supervisory Skill Development

กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้
คำอธิบายหลักสูตร
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisory Skill Development) เป็นการอบรมเพื่อพัฒนาท่านให้เป็น หัวหน้า "งาน" และ หัวหน้า "คน" มืออาชีพ โดยการอบรมจะช่วยให้ท่านมีความรู้ในหลักทฤษฎีการเป็นหัวหน้างานที่ยอดเยี่ยม เพื่อใช้ในการบริหารคนและบริหาร ท่านจะได้รับความเข้าใจเทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรัก เจ้านายหลง ที่เปี่ยมด้วยทักษะทั้งด้านคนและด้านงาน ในการอบรมจะช่วยพัฒนาทักษะการใช้เครื่องมือช่วยทางการบริการสำหรับการเป็นหัวหน้างานด้วยเทคนิคการใช้ CLDES Model for Supervisory Development เพื่อให้ท่านสามารถสอนงาน การสั่งการ การมอบหมายงาน การกำกับดูแล การควบคุมและประเมินผลได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล นอกจากนี้ การอบรมยังช่วยสร้างทัศนคติที่ดีในการมี Positive Thinking และ EQ ที่เหมาะสมสำหรับหัวหน้างาน อีกทั้ง ท่านยังจะได้รับการเรียนรู้การสร้างทีมงาน จิตวิทยาการจูงใจลูกน้อง การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ การให้คำปรึกษาแก่ทีมงาน เพื่อให้ท่านบังคับ "บัญชางาน" และ "บัญชาคน" ในฐานะหัวหน้างานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล• What is Supervisory Skill ?
• ความสำคัญของหัวหน้างาน
• คุณสมบัติของหัวหน้างานที่ดี
• องค์ประกอบของการเป็นหัวหน้างานที่ดี
• บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
• หัวหน้างานในฐานะ Leader & Follower (ผู้นำและผู้ตาม) ขององค์กร
• การเป็นผู้นำของหัวหน้างานและภาวะผู้นำ (Leader VS Leadership)
• ข้อแตกต่างระหว่างหัวหน้างานกับผู้นำ
• การพัฒนาตนเองสู่การเป็นหัวหน้างาน
• ทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน
• เทคนิคการใช้ CLDES Model for Supervisory Development
• Coaching (การสอนงาน)
- ทักษะการสอนงานอย่างสัมฤทธิผล - เป้าหมายในการสอนงาน (Goal)
- ประเภทของการสอนงาน - การวิเคราะห์ลูกน้องก่อนการสอนงาน (Analysis)
- ทักษะการสอนและการโค้ชลูกทีมที่หัวหน้างานต้องทำได้
- การสอนงานแบบ OJT - การสอนงานแบบ Group Dynamic
- การสอนแบบ Demonstration - การสอนงานใน Line ผลิต
- การสอนงานแบบ Mentoring - การสอนงานและเป็นที่ปรึกษาอย่างเหมาะสม
• Directing and Empowering (การสั่งการและการมอบหมายงาน)
- ทักษะการสั่งงานขั้นเทพ (Directing Skill)
- เทคนิคการเลือกใช้การสั่งานประเภทต่างๆ (Selection for Directing)
- เคล็ดลับการใช้วิธีการสั่งการ (Directing Method)
- ทักษะการสั่งการและมอบหมายงานให้ลูกน้องยอมปฏิบัติด้วยหัวใจ (Empowering Skill)
- เทคนิคการสั่งการและมอบหมายงานให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจคน (Empowering Techniques)
- เจาะเทคนิคการปกครองบังคับบัญชาทีดี (Power and Directing)
- ปัญหาและอุปสรรคจากการมอบหมายงาน (Empowering Barrier)
- การมอบหมายงานและการติดตามงาน (Empowering and Following)
• Supervisory Skill Builders
- Workshop แบบวิเคราะห์คุณเป็นหัวหน้างานแบบใด
- ประเภทและคุณลักษณะของหัวหน้างานแบบต่าง ๆ
- เรียนรู้สไตล์ของคุณในการเป็นหัวหน้างาน
- รูปแบบการพัฒนาตนเองสู่หัวหน้างานมืออาชีพ
• เทคนิคการบังคับบัญชางาน บัญชาคน
- การเข้าใจธรรมชาติพฤติกรรมของคน - ประเภทของลูกน้องแบบต่าง ๆ
- การพัฒนาลูกน้องแต่ละแบบ - สไตล์ของลูกน้องและวิธีพัฒนาลูกน้องแต่ละสไตล์
- เข้าใจการรับมือกับลูกน้องแต่ละประเภท - การจูงใจลูกน้องให้ปฏิบัติงานอุทิศตัวเพื่อองค์กร
- การใช้เทคนิคปรับพฤติกรรมลูกน้อง
• Supervise (การกำกับดูแล)
- การใช้เทคนิคการกำกับดูแลเพื่อควบคุมงาน (Supervise and Controll)
- การกำกับดูแลและติดตามความคืบหน้าของาน (Supervise and Following)
- เทคนิคการติดตามงานภาคสนามเชิงปฏิบัติการ (Supervise and On the Job)
- การติดตามรายงานผลปฏิบัติงาน (Supervise and Report)
• Communication and Coordinate Techniques (การสื่อสารและประสานงาน)
- ทักษะการสื่อสารและการประสานงาน - หัวหน้างานกับการสื่อสารในงาน
- การพัฒนาทักษะในการสื่อสาร - ทักษะการสื่อสารแบบมืออาชีพที่ลดความขัดแย้ง และครองใจคน
- เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความร่วมมือ - เทคนิคการสื่อสารเพื่อจูงใจและลดแรงต้าน
- เคล็ดลับ การประสานงานให้ได้ใจ และได้งาน
• Motivation and Team building (การสร้างทีมงานและการจูงใจ)
- ศิลปะในการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาสู่เป้าหมาย - จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
- สูตรเด็ดในการครองใจคน - แรงงานสัมพันธ์สำหรับหัวหน้างาน
- การสร้างวัฒนธรรมองค์กรสู่ความสำเร็จ - กลยุทธ์การพัฒนาทีมงานสู่เป้าหมายความสำเร็จอย่างยั่งยืน
- หัวหน้างานกับการจูงใจและหลักสำคัญของการจูงใจต่อประสิทธิผลการลดแรงต้าน
- การกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา - การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา
- การดําเนินการทางวินัยอย่างเหมาะสม
• Supervisory Professional Skill
- หัวหน้างานกับการวางแผนงาน (Planning) และการกําหนดเป้าหมาย
- การบริหารงานประจำวัน (Daily management)
- การบริหารงาน (Job Management)
- การบริหารคน (Peple Management)
- การทำงานเป็นทีม (Teamwork)
- หัวหน้างานกับการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ (Problem and Solving)
- การขจัดข้อขัดแย้งและปัญหาภายในทีมงาน (Conflict Management)
- การคิดเชิงบวก (Positive Thinking)
- การบริหารความเปลียนแปลง (Change Management)
- การพัฒนา EQ ของหัวหน้างาน (Emotional Quotient)
- การให้คำปรึกษาแก่ทีมงาน (Counseling)
- การบริหารงานบุคคลสําหรับหัวหน้า (Human Management)
- การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา (Evaluation Skill
วัฒนา วาทะพล (อ.วัฒนา)
สำหรับองค์กร และอื่นๆ (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร, ทักษะความชำนาญทั่วไป, การบริการ, ฝ่ายบุคคล, การพัฒนาบุคลิกภาพ)
อาจารย์วัฒนา วาทะพล เป็นที่ปรึกษาด้านระบบ Competency และ KPI เจ้าของหนังสือ Pocket Book ขยับปาก (กา) เพื่อชาติ ชนะเลิสศการพูดสุนทรพจน์ ชนะเลิศรางวัลนักพูดยอดเยี่ยมและรางวัลนักโต้วาทีดีเด่น Talk Show ก้าวแกร่งแห่งนักขาย Talk Show อนาคตธุรกิจไทย Thailand 4.0 ปัจจุบัน HRM & HRD Manager สถาบันฝึกอบรม FIT Pro ที่ปรึกษาฝ่ายพัฒนาองค์กร (Organization Development Advisor) Junsuwan Moji วิทยากรรับเชิญบรรยายในภาครัฐและเอกชน

Hotel Near BTS & MRT in Bangkok Area
เขตจตุจักร | กรุงเทพมหานคร
ราคา 3,900 บาท
*ลงทะเบียน 2 ท่าน เหลือเพียงท่านละ 3,700 บาท
*ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป เหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | สถาบันฝึกอบรม FIT Pro |
ชื่อผู้ติดต่อ: | Admin FIT Pro |
เบอร์โทรศัพท์ : | 0869811584 |
หากท่านต้องการสมัคร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน : Supervisory Skill Development
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้