อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่ รุ่นที่ 38
รหัสหลักสูตร: 4943
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วันพฤหัสบดีที่ 9 กันยายน 2553 เวลา 08.30 – 09.30 น.
ภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์
วันพฤหัสบดีที่ 9 กันยายน 2553 เวลา 09.30 – 12.30 น.
เทคนิคการสรรหาบุคลากรให้ได้ทั้งปริมาณและคุณภาพ
• บทบาทของนักสรรหาในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน
• ปัจจัยที่ทำให้แต่ละองค์การมีกระบวนการสรรหาที่แตกต่างกัน
• ทำอย่างไรถึงจะดึงดูดใจผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตามที่ต้องการได้
• กระบวนการขั้นตอนในการสรรหา
• ประเมินแหล่งข้อมูลการสรรหาให้เหมาะกับตำแหน่งที่ต้องการ
• วิธีการคิดต้นทุนในการสรรหาบุคลากร
• ตัวอย่างรายงานที่ใช้
• Q & A
วันพฤหัสบดีที่ 9 กันยายน 2553 เวลา 13.30 – 16.30 น.
เทคนิคและวิธีการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้คนที่เหมาะกับองค์การ
• ความสำคัญในการสัมภาษณ์งาน
• ขั้นตอนในการสัมภาษณ์
• ปัจจัยหลักที่ใช้ในการพิจารณาคัดเลือกผู้ถูกสัมภาษณ์
• ปัญหาต่าง ๆ ที่มักเกิดขึ้นระหว่างการสัมภาษณ์ และวิธีการแก้ไข
• ตัวอย่างคำถามที่ดี และไม่ดีในการสัมภาษณ์
• ฝึกปฏิบัติ
วันศุกร์ที่ 10 กันยายน 2553 เวลา 09.00 – 16.00 น.
กฎหมายแรงงาน
• การทำสัญญาจ้าง ควรมีข้อความอย่างไร
• การทำงานล่วงเวลา
• การทำสัญญาค้ำประกัน ควรมีข้อความอย่างไร และการเก็บเงินประกัน ในกรณีต่าง ๆ
• การหักค่าจ้างในกรณีต่าง ๆ ทำได้หรือไม่ เพราะเหตุใด
• การออกหนังสือเลิกจ้าง เขียนอย่างไรให้ถูกต้อง ไม่มีปัญหาอื่นตามมา
• หนังสือลาออกมีความสำคัญอย่างไร
• ข้อควรรู้เกี่ยวกับการลาประเภทต่าง ๆ
• ข้อควรรู้เกี่ยวกับการออกใบเตือน
• การออกใบผ่านงาน ต้องมีข้อความอย่างไรบ้าง ไม่ออกให้ได้หรือไม่
กฎหมายแรงงานสัมพันธ์
• การเปลี่ยนแปลงสวัสดิการ
• สภาพการจ้าง และการเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้าง
• ซักถามปัญหาข้อกฎหมาย และคำแนะนำเพื่อแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ
สรุปหลักเกณฑ์และสิทธิประโยชน์ตามกองทุนประกันสังคมและแบบฟอร์มที่ต้องใช้
• สิทธิประโยชน์ด้านการเจ็บป่วย
• การคลอดบุตร
• ทุพพลภาพ 4. ตาย
• การสงเคราะห์บุตร ชราภาพ
• การประกันการว่างงาน
สรุปหลักเกณฑ์และเงื่อนไขสิทธิประโยชน์จากกองทุนเงินทดแทน
วันเสาร์ที่ 11 กันยายน 2553 09.00 – 16.00 น.
บริหารค่าจ้าง-เงินเดือนอย่างไร ให้จูงใจและเพิ่มประสิทธิภาพพนักงาน
• นัยสำคัญของคำว่า “ค่าจ้าง”
• หลักการในการบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน
• แรงจูงใจภายในและภายนอก
• ส่วนประกอบของค่าจ้างค่าตอบแทน และ Compensation Mix
• การจัดทำ Job Description และ Job Specification
• การประเมินค่างานเปรียบเทียบทั้งภายในและภายนอก
• การทำ Salary Servey และการนำมาใช้ประโยชน์
• มุมมองเรื่องโครงสร้างเงินเดือนและค่าตอบแทนอื่น ๆ
• การจัดการสวัสดิการให้จูงใจพนักงานและสอดคล้องกับนโยบายบริษัท
• Workshop
วันอาทิตย์ที่ 12 กันยายน 2553 เวลา 09.00 – 16.00 น.
การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
• ความจำเป็นและประโยชน์ของการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
• ความรู้ ความสามารถ (Competency) ที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
• การบริหารฝึกอบรมในองค์การ ทำอย่างไรจึงจะถือว่า “มีประสิทธิภาพ”
• หลักในการวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม มีวิธีการอย่างไร และข้อดี-เสียของแต่ละวิธีการ
• การจัดทำแผนและโครงการฝึกอบรมให้ครบถ้วนตามแผนการพัฒนา และเหมาะสมกับงบประมาณที่วางไว้
• การประเมินผลโครงการฝึกอบรม
วันจันทร์ที่ 13 กันยายน 2553 เวลา 08.30 – 12.00 น.
หลักและวิธีการจัดการระบบข้อมูลงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRIS)
• ทำไมต้องมีระบบข้อมูลงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
• ลักษณะการใช้ข้อมูล
• ข้อมูลสำคัญที่จำเป็นต้องมีในระบบฐานข้อมูลงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
• ตัวอย่างฐานข้อมูลงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
• เปรียบเทียบข้อดีและข้อเสียในการซื้อโปรแกรมสำเร็จรูปมาใช้กับการพัฒนาโปรแกรมเอง
วันจันทร์ที่ 13 กันยายน 2553 เวลา 13.00 – 15.00 น.
Workshop: การประมวลความรู้ด้าน HR เพื่อแก้ไขปัญหาองค์การอย่างเป็นระบบมอบวุฒิบัตร