ในยุคที่ทุกอย่างรัดตัว การทำงานทุกอย่างย่อมต้องสามารถสร้างกำไรให้เกิดขึ้นได้ในตัวของมันเอง หากเราแบ่งบริษัทของเราออกเป็นส่วนๆ หรือที่เรียกว่า Business Unit ซึ่งจะพบว่าทุกหน่วยงานต้องสามารถสร้างกำไรให้กับตัวเองได้ ฝ่ายผลิตทำกำไรได้จากสินค้าที่ผลิตได้ ฝ่ายขายได้กำไรจากการขายสินค้า ฝ่ายจัดซื้อสามารถส่งมอบของที่ตรงเวลาจากการควบคุม Supplier ฝ่าย R&D ก็ได้กำไรจากการส่งสินค้าใหม่ๆเข้าสู่ตลาดได้ผล แล้ว “ฝ่ายซ่อมบำรุงและวิศวกรรมสร้างกำไรได้จากอะไร” ในเมื่อ หลายคนอาจบอกว่า “ก็มาจากจำนวนครั้งที่เข้าไปซ่อมเครื่องให้ฝ่ายผลิต เหมือนกับการที่เรียกช่างข้างนอกมาบริการไง” อย่าลืมว่าทุกคน ทุกบริษัทล้วนแล้วแต่มุ่งไปสู่ Zero Breakdown กันหมด นั่นหมายความว่า เครื่องเสียเป็นวิ่งที่รับไม่ได้ เราจึงไม่สามารถที่จะใช้การเข้าบริการมาสร้างกำไรให้กับ Business Unit นี้ได้ แล้วเราจะทำวอย่างไร?? นั่นคือคำถาม ในนามของ TPMthai Training and Consulting Co., Ltd. ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญการดำเนินการกิจกรรม TPM และเทคนิคการเพิ่มผลผลิตต่างๆ จึงขอเรียนเชิญท่าน ผู้บริหารองค์กร, ผู้บริหารงานซ่อมบำรุงหรืองานวิศวกรรม เข้าร่วมการสัมมนาเรื่อง “Maintenance gateway of High Productivity” หรือ “งานซ่อมบำรุงประตูสู่สุดยอดผลผลิต”