จับธุรกิจให้อยู่หมัด..ด้วย แผนภาพธุรกิจและการเงิน (Business Projection Plan)

รหัสหลักสูตร: 63102

จำนวนคนดู 1735 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จับธุรกิจให้อยู่หมัด..ด้วย แผนภาพธุรกิจและการเงิน (Business Projection Plan)
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 27 เมษายน 2564

เวลา 09:00 - 16:30 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 8 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้


SME ที่กำลังเติบโตมากมายหลายธุรกิจ มีสินค้าที่ดี ขายก็ได้ แต่ทำไมถึงล้ม !!

เพราะพวกเขา !!


>ไม่รู้ว่ามีปัญหาซ่อนอยู่ 

>ไม่รู้ว่าจะควบคุมมันอย่างไร

>ไม่มีเครื่องมือมาช่วยในการบริหาร


เป็นที่รู้กันว่า การบริหารธุรกิจ ให้ประสบความสำเร็จได้ จะต้องมี การบริหารงาน บริหารเงิน และการตลาดที่เข้มแข็ง ทั้ง 3 อย่างนี้ เป็นแนวคิดที่ Guru ด้านการบริหารธุรกิจทั่วโลกยอมรับว่าใช่ !!

เรื่องการตลาด คุณอาจต้องพึ่งพามืออาชีพจากภายนอกเข้าช่วยคุณ เช่น การทำตลาด Online / การทำสื่อเพื่อการโฆษณา


แต่เรื่องการบริหารงาน / บริหารเงิน นั้นเป็นเรื่องของคุณโดยตรง !!

คุณบริหารงานแบบไหน : ด้วยการเดินดู ! ด้วยการถามลูกน้อง !

คุณบริหารเงินแบบไหน : ด้วยการดูงบการเงินตอนสิ้นเดือน !


ทั้งหมดนั้น มันช้าไปแล้วสำหรับยุคนี้ และถ้าคุณยังจะทำแบบนั้นอยู่ต่อไป คุณจะสูญเสียทุกอย่างเลย เช่น การรั่วไหล ความล้าช้า ความสามารถในการแข่งขัน ทุกอย่างจะแย่ไปหมด !

ถ้าคุณอยู่ในสถานการณ์แบบนั้น คุณต้องรีบแก้ไขโดยด่วน !

ในยุคนี้ คุณจะต้องรู้และเห็นกระบวนการทั้งหมดของธุรกิจของคุณ โดยผ่านเครื่องมือ ที่เรียกว่า ฺBusiness Projection Plan


Business Projection Plan จะช่วยให้กิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมด อยู่ในกำมือของคุณได้ นั้นหมายถึง คุณสามารถที่จะควบคุมธุรกิจ  !! ด้วยการดูเพียง 15 นาทีเท่านั้น !!

แล้วคุณมีเครื่องมือนั้นแล้วหรือยัง !!


จากประสบการในการเป็นที่ปรึกษาของผม ที่ได้พูดคุยและทำงานร่วมกับ เจ้าของธุรกิจ อาจารย์มหาวิทยาลัย จนทราบถึงปัญหาหนึ่ง ของ SME ก็คือ ขาดความเข้าใจ ในเรื่อง นำแผนปฏิบัติงาน มาทำงานร่วมกับ แผนการเงิน (Operation Plan & Financial Plan)


แต่ Business Projection Plan จะช่วยให้คุณเห็นภาพของทั้ง 2 กิจกรรมนี้ ไปด้วยกัน มันจึงกลายเป็นเครื่องมือ ที่สุดยอดของการบริหารธุรกิจ ที่คุณจะต้องมาเรียนรู้ !!

เราได้จัดทำหลักสูตรการอบรมนี้ ขึ้นมาในชื่อว่า ”จับธุรกิจให้อยู่หมัด..ด้วย แผนภาพธุรกิจและการเงิน (Business Projection Plan) ”


ในหลักสูตรของ Business Projection Plan นั้นประกอบไปด้วย

1. Cash Flow Report เพื่อช่วยคุณในการบริหารเงินสด การเตรียนการชำระหนี้ วางแผนการรับชำระเงิน

2. Investment Control Report เพื่อช่วยให้คุณสามารถวางแผนการลงทุนในช่วง 1- 2 ปีได้

3. Cost Structure Sheet เป็นรูปแบบการทำโครงสร้างราคา ที่แสดงให้เห็นถึงต้นทุนของสินค้า

4. Financial Projection Report เป็นรายงานที่จะฉายภาพกิจกรรมทั้งหมดขององค์กรของคุณ ซึ่งสามารถนำเอาข้อมูลเหล่านั้น ไปวิเคราะห์ และบริหารจัดการต่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะเห็นการทำงานของแต่ละแผนกโดยผ่านรายงานนี้ ด้วยตัวคุณเอง !

ทั้ง 4 รูปแบบนี้ จะช่วยให้คุณบริหารธุรกิจของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยที่คุณสามารถทำได้ด้วยตัวเอง !! ซึ่งประหยัดค่าใช้จ่ายได้อย่างมาก (ทดแทนการจ้างมืออาชีพมาจัดทำให้กับคุณ)


หัวข้ออบรมสัมมนา

หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณได้เรียนรู้ในเรื่อง :

> ได้เรียนรู้และเข้าใจถึง กระบวนการทั้งหมดในการดำเนินธุรกิจ

> ได้เรียนรู้ว่า จะต้องบริหารการเงินอย่างไร ?

> ได้เรียนรู้ว่า จะควบคุมต้นทุนได้อย่างไร ?

> ได้เรียนรู้ว่า มีกิจกรรมอะไรที่สูญเปล่า หรือมีความรั่วไหลเกิดขึ้น !

> ได้เรียนรู้ว่า จะต้องพยาการณ์การขายอย่างไร !


4 หัวข้อของการเรียนใน 1 วัน ที่ผู้เรียนจะได้รับ :


1. กิจกรรมทางธุรกิจ (Business Activity)

> แหล่งที่มาของรายได้ (Revenue Stream)

> องค์ประกอบของต้นทุน / ค่าใช้จ่าย (Type of Cost)

> กำไรและขาดทุน (Profit & Loss)

* workshop : ทดลองกรอกข้อมูล


2.เรียนรู้การใช้เครื่องมือเพื่อการบริหารงาน (Business Tool)

> เครื่องมือในการบริหารเงินสด (Cash Flow Control)

> เครื่องมือในการบริหารการลงทุน (Investment Control)

> การทำโครงสร้างราคา (ต้นทุนและราคาขาย) (Cost Structure)

* Workshop :ทดลองทำรายงาน


3. เครื่องมือในการบริหาร เพื่อให้เห็นภาพรวมของธุรกิจ

> รูปแบบของ แผนภาพทางการเงินและธุรกิจ (Financial Projection Report)

> การบริหารงานผ่าน Financial Projection Report


4.การทดลองปฏิบัติ (Workshop)

> ทุกคนลงมือ ปฏิบัติจริงกับ Financial Projection Report ทั้ง Real Case and Ex-Sample Case






Sponsored
การขายแบบหลายกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จในยุคการแข่งขันสูง (Multiple Red-Ocean Sales Strategies)

     เพื่อทบทวนเส้นทางการเป็นนักขายของพนักงานแต่ละท่าน (Brush up)     เพื่อเพิ่มทักษะ ม...

ดูรายละเอียด
เปิดการขาย / ปิดการขาย แบบเซียน ด้วยทักษะเชิงจิตวิทยา

  รับรู้ถึงพลังการขายที่เพิ่มขึ้น และพลังดึงดูดทีเพิ่มขึ้นของนักขาย นับตั้งแต่ ก้าวแรก...

ดูรายละเอียด
วิทยากร
ดูประวัติ

อนันต์ วชิราวุฒิชัย (อ.โอ่ง)

สำหรับองค์กร (การตลาด, การบริหาร, การวางแผนเชิงกลยุทธ์, โลจิสติกส์, งานจัดซื้อ)

จากการทำงานในภาคธุรกิจกับบริษัทฯชั้นนำ มามากกว่า 20 ปี ที่เคยผ่านงานการบริหารในหลายๆด้าน ถึงระดับ GM มี่ดูแลด้าน Administration/Logistic/ BOI / Import & Export/Sale รวมถึงการเป็นผู้ดูแลระบบ ISO ในตำแหน่ง QMR และยังได้ศึกษาต่อในด้าน Marketing ทำให้ผมพร้อมที่จะช่วยท่านสร้างระบบสนับสนุน และบริหารให้ New Project ในจินตนาการ กลายมาเป็นธุรกิจที่พร้อมให้คุณขับเคลื่อนได้จริงๆ

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่ยังไม่มีเครื่องมือในการบริหารธุรกิจ ให้เห็นภาพรวมของธุรกิจ

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่มีปัญหา ในการควบคุมต้นทุน

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่มีปัญหา ในการทำกำไร

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่มีไม่แผนกบัญชี หรือมีแต่ไม่รู้เรื่องการทำรายงานเพื่อการบริหาร

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่ไม่เคยเรียนบัญชีมาก่อน


สถานที่จัดงาน

ม.เกษตรศาสตร์ บางเขน

อาคาร ตึกวิทยบริการ

เขตจตุจักร | กรุงเทพมหานคร

โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,600.00 บาท

ภาษาในการบรรยาย
ไทย
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:Tangram Strategic Consultant
ชื่อผู้ประสานงาน:อนันต์ วชิราวุฒิชัย (อ.โอ่ง)
เบอร์โทรศัพท์ :089 814 9612

หากท่านต้องการสมัคร จับธุรกิจให้อยู่หมัด..ด้วย แผนภาพธุรกิจและการเงิน (Business Projection Plan)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: พัฒนาธุรกิจ, แก้ปัญหาธุรกิจ, ลดต้นทุน, รายงานการเงิน, ธุรกิจมีปัญหา, วางแผนธุรกิจ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด