จับธุรกิจให้อยู่หมัด..ด้วย แผนภาพธุรกิจและการเงิน (Business Projection Plan)

SME ที่กำลังเติบโตมากมายหลายธุรกิจ มีสินค้าที่ดี ขายก็ได้ แต่ทำไมถึงล้ม !!

เพราะพวกเขา !!

>ไม่รู้ว่ามีปัญหาซ่อนอยู่ 

>ไม่รู้ว่าจะควบคุมมันอย่างไร

>ไม่มีเครื่องมือมาช่วยในการบริหาร

เป็นที่รู้กันว่า การบริหารธุรกิจ ให้ประสบความสำเร็จได้ จะต้องมี การบริหารงาน บริหารเงิน และการตลาดที่เข้มแข็ง ทั้ง 3 อย่างนี้ เป็นแนวคิดที่ Guru ด้านการบริหารธุรกิจทั่วโลกยอมรับว่าใช่ !!

เรื่องการตลาด คุณอาจต้องพึ่งพามืออาชีพจากภายนอกเข้าช่วยคุณ เช่น การทำตลาด Online / การทำสื่อเพื่อการโฆษณา

แต่เรื่องการบริหารงาน / บริหารเงิน นั้นเป็นเรื่องของคุณโดยตรง !!

คุณบริหารงานแบบไหน : ด้วยการเดินดู ! ด้วยการถามลูกน้อง !

คุณบริหารเงินแบบไหน : ด้วยการดูงบการเงินตอนสิ้นเดือน !

ทั้งหมดนั้น มันช้าไปแล้วสำหรับยุคนี้ และถ้าคุณยังจะทำแบบนั้นอยู่ต่อไป คุณจะสูญเสียทุกอย่างเลย เช่น การรั่วไหล ความล้าช้า ความสามารถในการแข่งขัน ทุกอย่างจะแย่ไปหมด !

ถ้าคุณอยู่ในสถานการณ์แบบนั้น คุณต้องรีบแก้ไขโดยด่วน !

ในยุคนี้ คุณจะต้องรู้และเห็นกระบวนการทั้งหมดของธุรกิจของคุณ โดยผ่านเครื่องมือ ที่เรียกว่า ฺBusiness Projection Plan

Business Projection Plan จะช่วยให้ธุรกิจทั้งหมด อยู่ในกำมือของคุณได้ นั้นหมายถึง คุณสามารถที่จะควบคุมธุรกิจ  !! ด้วยการดูเพียง 15 นาทีเท่านั้น !!

แล้วคุณมีเครื่องมือนั้นแล้วหรือยัง !!

จากประสบการในการเป็นที่ปรึกษาของผม ที่ได้พูดคุยและทำงานร่วมกับ เจ้าของธุรกิจ อาจารย์มหาวิทยาลัย จนทราบถึงปัญหาหนึ่ง ของ SME ก็คือ ขาดความเข้าใจ ในเรื่อง นำแผนปฏิบัติงาน มาทำงานร่วมกับ แผนการเงิน (Operation Plan & Financial Plan)

แต่ Business Projection Plan จะช่วยให้คุณเห็นภาพของทั้ง 2 กิจกรรมนี้ ไปด้วยกัน มันจึงกลายเป็นเครื่องมือ ที่สุดยอดของการบริหารธุรกิจ ที่คุณจะต้องมาเรียนรู้ !!

เราได้จัดทำหลักสูตรการอบรมนี้ ขึ้นมาในชื่อว่า ”จับธุรกิจให้อยู่หมัด..ด้วย แผนภาพธุรกิจและการเงิน (Business Projection Plan) ”

ในหลักสูตรของ Business Projection Plan นั้นประกอบไปด้วย

1. Cash Flow Report เพื่อช่วยคุณในการบริหารเงินสด การเตรียนการชำระหนี้ วางแผนการรับชำระเงิน

2. Investment Control Report เพื่อช่วยให้คุณสามารถวางแผนการลงทุนในช่วง 1- 2 ปีได้

3. Cost Structure Sheet เป็นรูปแบบการทำโครงสร้างราคา ที่แสดงให้เห็นถึงต้นทุนของสินค้า

4. Financial Projection Report เป็นรายงานที่จะฉายภาพกิจกรรมทั้งหมดขององค์กรของคุณ ซึ่งสามารถนำเอาข้อมูลเหล่านั้น ไปวิเคราะห์ และบริหารจัดการต่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะเห็นการทำงานของแต่ละแผนกโดยผ่านรายงานนี้ ด้วยตัวคุณเอง !

ทั้ง 4 รูปแบบนี้ จะช่วยให้คุณบริหารธุรกิจของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยที่คุณสามารถทำได้ด้วยตัวเอง !! ซึ่งประหยัดค่าใช้จ่ายได้อย่างมาก (ทดแทนการจ้างมืออาชีพมาจัดทำให้กับคุณ)

หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณได้เรียนรู้ในเรื่อง :

> ได้เรียนรู้และเข้าใจถึง กระบวนการทั้งหมดในการดำเนินธุรกิจ

> ได้เรียนรู้ว่า จะต้องบริหารการเงินอย่างไร ?

> ได้เรียนรู้ว่า จะควบคุมต้นทุนได้อย่างไร ?

> ได้เรียนรู้ว่า มีกิจกรรมอะไรที่สูญเปล่า หรือมีความรั่วไหลเกิดขึ้น !

> ได้เรียนรู้ว่า จะต้องพยาการณ์การขายอย่างไร !

4 หัวข้อของการเรียนใน 1 วัน ที่ผู้เรียนจะได้รับ :

1. กิจกรรมทางธุรกิจ (Business Activity)

> แหล่งที่มาของรายได้ (Revenue Stream)

> องค์ประกอบของต้นทุน / ค่าใช้จ่าย (Type of Cost)

> กำไรและขาดทุน (Profit & Loss)

* workshop : ทดลองกรอกข้อมูล

2.เรียนรู้การใช้เครื่องมือเพื่อการบริหารงาน (Business Tool)

> เครื่องมือในการบริหารเงินสด (Cash Flow Control)

> เครื่องมือในการบริหารการลงทุน (Investment Control)

> การทำโครงสร้างราคา (ต้นทุนและราคาขาย) (Cost Structure)

* Workshop :ทดลองทำรายงาน

3. เครื่องมือในการบริหาร เพื่อให้เห็นภาพรวมของธุรกิจ

> รูปแบบของ แผนภาพทางการเงินและธุรกิจ (Financial Projection Report)

> การบริหารงานผ่าน Financial Projection Report

4.การทดลองปฏิบัติ (Workshop)

> ทุกคนลงมือ ปฏิบัติจริงกับ Financial Projection Report ทั้ง Real Case and Ex-Sample Case

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่ยังไม่มีเครื่องมือในการบริหารธุรกิจ ให้เห็นภาพรวมของธุรกิจ

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่มีปัญหา ในการควบคุมต้นทุน

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่มีปัญหา ในการทำกำไร

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่มีไม่แผนกบัญชี หรือมีแต่ไม่รู้เรื่องการทำรายงานเพื่อการบริหาร

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่ไม่เคยเรียนบัญชีมาก่อน

ราคา 3,600.00 บาท ทำไมคุณต้องมาเรียนรู้กับเรา

> เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเข้าใจ และนำไปใช้งานได้จริง เราจึงเน้นการสอนแบบมีภาคปฏิบัติ (Workshop)

> ใน workshop เราใช้ Program ที่ออกแบบไว้ให้แล้ว จึงสามารถนำกลับไปใช้งานได้เลย (ใช้บน Excel)

> เราใช้ผู้สอนที่มีประสบการณ์ในการแก้ปัญหา ให้กับธุรกิจมามากกว่า 20 ปี ที่มีประสบการณ์ตรงในการเป็น General Manager / Lead Auditor / QMR / Logistic / Procurement / Import & Export 

   ที่ต้องติดต่อกับ Japan/ Korea/ Malaysia/ China

>วิทยากรผู้สอน: อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย

ผู้ก่อตั้ง Tangram Strategic Consultant 

Activity : Radio Broadcaster "Mr. Logistic" / Branding Recipe FM104.5

Experience : Thai Best Industry, B.Grimm Group,Thai Summit Group, Fujikura Group, Wiik & Hoeglund Co., Ltd.

Adviser Team of RUBI (Ramkhamhaeng University Business Incubator) เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ขอทุนในโครงการเพาะบ่งผู้ประกอบการของ ม.รามคำแหง

เจ้าของ FB Page : จัดซื้อมืออาชีพ / คุณใช้อะไรทำธุรกิจ

> เพื่อการถ่ายทอดที่ดีที่สุด คือ การใช้หลักการ Small Classroom เพื่อให้ผู้สอนได้ลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ

ค่าใช้จ่าย "การเรียน 1 วันเต็มๆ กับราคาพิเศษสุด เพียง 3,600 บาทต่อท่าน เท่านั้น !!

เปิดสอนใน วันที่ 1 Feb 2021 , Time 9.00-16.30

หมายเหตุ : ค่าใช้จ่ายนี้รวม ค่าอาหาร /เบรก พร้อมเอกสารประกอบการสอน / การทำ workshop ต้องใช้ computer ผู้เรียนต้องนำมาเอง 

>พิเศษสำหรับ Group Price 2 คนขึ้นไปคิด 3,200 บาทต่อท่าน

>พิเศษไปอีกขั้น สำหรับเจ้าของธุรกิจ ที่ไม่ถนัดในการใช้ computer สามารถพา Staff ที่ใช้ Computer ได้ มาเข้าเรียนร่วมได้ โดยจะคิดค่าเรียนกับ Staff ที่ 1,800 บาทต่อท่าน

>สถานที่อบรม เบื้องต้นสถานที่จะเป็น ม.เกษตร บางเขน แต่อาจเปลี่ยนแปลงได้ โดยจะขอปรับตามสถานการณ์ของโควิด 19 และจำนวนคนที่เข้าการอบรม 

สนใจสอบถามรายละเอียด หรือปรึกษาเพื่อการวางหลักสูตร แบบ In-house ติดต่อได้ที่ อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย , tangram.stracon / web site : anant-wix