เนื้อหาการเรียนรู้

1.   หลักจิตวิทยาการบริหารงานและบริหารคน

2.   คุณลักษณะของผู้นำยุคใหม่

3.   ทฤษฏีและแนวคิดเกี่ยวกับการจูงใจ

4.   ความต้องการของมนุษย์กับปัจจัยในการจูงใจสำหรับผู้บังคับบัญชา

5.   เทคนิคการโน้มน้าวและจูงใจลูกน้องแบบต่างๆ

6.   การวิเคราะห์ลูกน้องเพื่อการมอบหมายงานและการจูงใจ

7.   รูปแบบการมอบหมายงาน  อาทิ  การสั่งงาน  การสอนงาน  การปรึกษางาน

8.   เทคนิคและวิธีการมอบหมายงาน

9.   ปัญหาที่มักพบจากการมอบหมายงาน

10. การจูงใจในรูปแบบต่างๆ

11. เงินกับการจูงใจ

12. รางวัลกับการจูงใจ

13. การใช้อำนาจ

14. การมอบอำนาจ

15. การตำหนิอย่างสร้างสรรค์

16. การจูงใจด้วยการแข่งขันที่มีประสิทธิภาพ

17. การบริหารงานแบบมีส่วนร่วมเพื่อการจูงใจทีมงาน

18. สรุป และตอบคำถาม