วัตถุประสงค์
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาเรียนรู้วิธีการทำงานอย่างมืออาชีพ ของนักจัดซื้ออย่างเป็นระบบ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาเรียนรู้วิธีการและเทคนิคการวางแผนการทำงานของฝ่ายจัดซื้ออย่างมีหลักเกณฑ์ ร่วมกับฝ่ายอื่นๆ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาสามารถวางกลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าแต่ละประเภทให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาสามารถจัดพนักงานจัดซื้อให้เหมาะสมกับงาน เพื่อการวัดผลงานซึ่งเป็นที่ยอมรับขององค์กร
 
เนื้อหา
• การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดซื้อ
• วิธีการวางแผนและกำหนดเป้าหมายในการจัดซื้อให้สอดคล้องเป้าหมายขององค์กร
• การใช้โมเดลแยกแยะกลุ่มสินค้าตามลักษณะของผลประโยชน์ หรือความเสี่ยงต่อองค์กร และค่าใช้จ่าย
• การเชื่อมโยงของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขายตามลักษณะกลุ่มสินค้าและงานบริการ
• การวางกลยุทธ์การจัดซื้อที่ถูกต้องกับลักษณะกลุ่มสินค้าและความสัมพันธ์กับผู้ขาย
• การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานในแผนกจัดซื้อ
• การประเมินผลงานของแผนกจัดซื้อและจัดทำเป็นรายงานเสนอต่อผู้บริหารองค์กร
• ถามตอบ
• การทำกิจกรรมกลุ่ม – แลกเปลี่ยนประสบการณ์ เพื่อแบ่งแยกกลุ่มสินค้าและวางกลยุทธ์การจัดซื้อ