หลักสูตร กลยุทธ์ \'การจูงใจและพัฒนาทีมงานเชิงรุก\' เพื่อพิชิตเป้าหมายสำหรับผู้จัดการ (Motivating & Team Devel)
รหัสหลักสูตร: 9249
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์
เนื้อหา
• กลยุทธ์ของธุรกิจกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
• ความเชื่อมโยงของนโยบาย แผนงาน เป้าหมาย กับ KPI ของพนักงาน
• เครื่องมือและกลวิธีในการพิชิตเป้าหมายการทำงาน
• บทบาทของผู้จัดการกับการถ่ายทอดนโยบายสู่การปฏิบัติให้สำเร็จ
• เทคนิคการสื่อสารเพื่อถ่ายทอดนโยบายเชิงบวกให้เกิดการ Buy-in
• เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานพัฒนาตนเองเชิงรุก
• การวิเคราะห์สาเหตุและจุดอ่อน จุดแข็งในการทำงานของทีมงาน
• การพัฒนาจุดแข็ง และ การขจัดจุดอ่อนของทีมงานแต่ละสไตล์
• สาเหตุของปัญหาการขาดแรงจูงใจ
• การโน้มน้าวเพื่อสร้างแรงจูงใจพัฒนาตนเอง
• เทคนิคการให้ใจ กับ การให้คำปรึกษาเชิงรุก
• เทคนิคการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีในหน่วยงาน
• พฤติกรรมที่พึงกระทำและไม่พึงกระทำของผู้จัดการยุคใหม่
http://www.people-synergy.co.th/uploads/system/coures/file/course_file_83.pdf
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป