registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
search now
แสดงผลการค้นหา เกี่ยวกับ kaizen จากเวปสัมมนาดีดี ดอท คอม

45 สัมมนาที่ระบบแนะนำ
เรียงลำดับ
แนะนำการใช้ Teachme Biz เพื่อการบริหารการทำงานทั้งที่หน้างานและในออฟฟิศ โดยให้ความสำคัญกับการสร้าง แชร์ และจัดการกับคู่มือการทำงานในองค์กรผ่านออนไลน์อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พนักงานทุกคนในองค์กรสามารถเข้าถึง knowledge ขององค์กรได้อย่างทั่วถึง
สร้าง แชร์ และจัดการ
ไม่มีค่าใช้จ่าย
แนะนำการใช้แพล็ตฟอร์มที่ใช้ในการ สร้าง SOP (Standard Operation Procedure) หรือ Manual แบบออนไลน์โดยใช้ภาพถ่ายและวิดีโอเป็นหลักในการสื่อสาร
ไคเซ็น (Kaizen) พัฒนาคน พัฒนาองค์กร สู่ความยั่งยืน (Project 6 วัน)
120000บาท
อบรมไคเซ็น มาหลายรอบก็ยังเหมือนเดิม ไม่มีการปรับปรุง พนักงานก็ยังทำงานแบบซังกระตาย ไม่มีกระจิตกระใจอยากทำงาน มาทำงานให้จบไปวันๆ ลูกค้าหายไปเรื่อยๆ ต้นทุนสูงขึ้น ไม่มีการพัฒนาปรับปรุงงาน เพราะอะไรง่ายมากครับ เพราะพนักงานส่วนใหญ่จะเชื่อผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก
5ส.และไคเซ็น ในสำนักงาน  (5S and Kaizen in Office)
3900บาท
เป็นการใช้ความรู้ที่ต่อเนื่องและสามารถประยุกต์ใช้ร่วมกันได้เป็นอย่างดี เกิดความสมดุลในการทำงาน (Work Life Balance) ด้วยการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานด้วยระบบ 5ส. และใช้ (ไคเซ็น) ปรับปรุงเรื่องเล็ก ๆ น้อยๆ ที่อยู่ใกล้ตัว และทำได้ง่ายๆ
การบริหารแบบไคเซ็น Management with Kaizen Style
ไม่ระบุราคา
หัวข้อการอบรม 1. ไคเซ็นคืออะไร2. ไคเซ็นกับกลยุทธ์องค์กร3. กระบวนการไคเซ็น4. การนำไคเซ็นไปใช้ในการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายองค์กร5. ตัวอย่างกรณี...
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner

•Kaizen กับการเพิ่มผลผลิต•ความหมายของ Kaizen•วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงในการทำงาน•เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง•หลักการ ECRS ...
แนวทางการบริหารแบบ Monodzukuri Kaizen โดยเริ่มจากการบริหารบุคคลากรถึงการผลิต
The Program on Workshop Improvement Activities for Thailand [THIA]**สร้างบุคลากรที่มีความสามารถค้นหาปัญหาและดำเนินกิจกรรมไคเซ็นได้อย่างต่อเนื่อง**ว...
ปัญหาส่วนใหญ่ขององค์การที่มีการดำเนินกิจกรรม Kaizen Suggestion / SGA ไปได้สักระยะหนึ่งมักประสบกับปัญหา“พนักงานขาดความร่วมมือ” , “ไม่มีอะไรแปลกใหม่” , “เสนอความคิดเดิมๆ” , “คณะทำงานและพนักงานเกิดความเบื่อหน่าย เตรียมพบทางออกในหลักสูตรนี้
กระทรวงอุตสาหกรรมประกาศให้ MFCA เป็น มาตรฐานอุตสาหกรรม จัดการสิ่งแวดล้อม มอก.14051:2556 และเป็น ISO10451:2011 ระดับสากล
Continuous improvement (CI) จะเกิดขึ้นได้องค์กรจำเป็นต้องสร้างวัฒนธรรม CI ให้เกิดขึ้นทุระดับ เช่นการมุ่งเน้นลูกค้า เข้าใจความต้องการของลูกค้า มุ่งเน้นประสิทธิภาพผลงานขององค์กร เรียนรู้จากความผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงกระบวนการและระบบอย่างต่อเนื่อง
ขับเคลื่อนการพัฒนาและการสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านวิถีแห่งโตโยต้า Driving Continuous Improvement and Innovation THE TOYOTA WAY
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนรูปธุรกิจไปสู่ ลีน เพื่อลดต้นทุนให้ต่ำสุด คุณภาพสูงสุด โดยใช้เวลาในกระบวนการจนถึงการ ส่งมอบให้กับลูกค้าให้น้อยที่สุด (Driving business transformation to LEAN for least operating costs, top quality and least processing time)
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง คือการที่ผู้บริหารระดับสูง มีความคิดริเริ่มในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ประสิทธิภาพและคุณภาพของสินค้าหรือบริการได้ถูกพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยมีการแปลงนโยบายไปให้ผู้บริหารระดับกลางทำแผนปฏิบัติ และพนักงานระดับปฏิบัติการทำตาม
Toyota คือวิวัฒนาการทางการผลิตของมวลมนุษย์ซึ่งจะมาแทนที่ระบบการทำงานแบบเดิม
หลักสูตร “องค์กรก้าวหน้าและพัฒนาด้วย Kaizen” รุ่นที่ 0001 วันที่ 18-19 มีนาคม 2559
งานสัมนากับเสียงเพลงที่สอดแทรกแนวคิดและเครื่องมือที่ใช้ไม่ว่าจะแบบ Monodzukuri, Kaizenหรือ On Job Training
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "องค์กรก้าวหน้าและพัฒนาด้วย Kaizen" วันที่ 16-17 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ซึ่งเป็นกิจก
หลักสูตรนี้จะช่วยให้เข้าใจการแนวคิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็นเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานไคเซ็นแนวทาง/เทคนิคการปรับปรุงงานด้วยเครื่องมือต่างๆ
เชิญอบรมหลักสูตร KAIZEN เพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพงาน รุ่นที่ 1 วันที่ 24 เมษายน 2560
ลงทะเบียนและชำระค่าอบรมภายใน 12 พ.ค.60 รับส่วนลดทันที่ 500 บาท/ท่าน พิเศษสุด!! 4 ท่านขึ้นไป รับสิทธิ์ท่านละ 2,900 บาท เท่านั้น..
เชิญอบรมหลักสูตร KAIZEN เพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพงาน รุ่นที่ 2 วันที่ 21 สิงหาคม 2560
กิจกรรม Kaizen เป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญในการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรทุกระดับภายในองค์กร และเป็นกิจกรรมที่สามารถเพิ่ม Productivity ให้กับองค์กร
ลงทะเบียนและชำระค่าอบรมภายใน 17 ก.ย.60 รับส่วนลดทันที่ 500 บาท/ท่าน พิเศษสุด!! 4 ท่านขึ้นไป รับสิทธิ์ท่านละ 3,200 บาท เท่านั้น..
กิจกรรม 5ส เป็นกระบวนการหนึ่งที่เป็นระบบมีแนวปฏิบัติ ที่เหมาะสมสามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงแก้ไขงานและรักษาสิ่งแวดล้อมในสถานที่ทำงานให้ดีขึ้น ทั้งในส่วนงานด้านการผลิต และด้านการบริการ
5ส ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในงานประจำ เพื่อให้พนักงานมีสถานที่ทำงานที่มีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีและปลอดภัย แน่นอนว่าเมื่อสถานที่ทำงานมีสภาพแวดล้อมที่และปลอดภัยจะทำให้พนักงานรู้สึกผ่อนคลายและมีความสุขในการทำงาน ช่วยลดความผิดพลาดในการทำงาน
Promotion ต้อนรับปีใหม่ สมัคร 4 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น วันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2561 เวลา 9.00 น. – 16.00 น. ณ โรงแรม Gold Orchid ถนนวิภาวดี-รังสิต กรุงเทพฯ *สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง*