ลงประกาศ

สัมมนาฟรี

คลิกที่นี่
แสดงผลการค้นหา เกี่ยวกับ okr จากเวปสัมมนาดีดี ดอท คอม

40 สัมมนาที่ระบบแนะนำ
เรียงลำดับ
การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงานขององค์กรในยุคปัจจุบันได้กล่าวไม่ถึงนักว่าได้มีความนิยมนำการนำเอา OKRs หรือ Objective & Key Results มาใช้ทดแทน KPIs กันอย่างแพร่หลายด้วยเหตุที่การใช้แนวทางการกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงานด้วย KPIs นั้น มีข้อติดขัดอยู่หลาย
เจาะลึก KPI ใน 1 วัน รุ่นที่ 3
3400บาท
เพียง 1 วัน ผู้เข้าสัมมนาจะทราบเคล็ดลับในการนำ KPI ไปใช้ให้สำเร็จ โดยทราบ … วิธีนำ KPI ไปใช้ในองค์กร โดยไม่ถูกพนักงานต่อต้าน วิธีปรับปรุง KPI ที่ใช้อยู่ให้ตอบโจทย์ธุรกิจที่เปลี่ยนไป วิธีเขียน KPI ของส่วน, ฝ่าย, แผนก ให้เชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร วิธีการเ
OKRs หลักและแนวปฏิบัติ
2500บาท
ผู้เข้าสัมมนาจะได้เรียนรู้หลักการทำ OKRs ให้สามารถนำไปจัดทำได้ด้วยตนเองในองค์กร
ระบบ OKRs หน้าใช้หรือไหม
1500บาท
OKRs (Objectives & Results) เป็นระบบประเมินผลและพัฒนางานที่องค์กรชั้นนำของโลกอย่าง Google/ Intel/ LinkedIn/ Oracle/ Twitter
เหมาะกับฝ่าย HR เพื่อเรียนรู้หลักการแนวคิดของระบบ OKRs และสามารถนำไปใช้บริหารผลงาน เพื่อพัฒนาคนและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
OKRs หรือ Objectives and Key Results เป็นระบบการบริหารผลงานแบบ Continuous Performance Management กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในระดับนานาชาติ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำองค์กร โดยเฉพาะฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้เข้าใจหลักการแนวคิดของระบบ OKRs และสามารถนำไปใช้บริหาร
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและลักษณะพิเศษของระบบการบริหารผลงานแบบ OKRs ยกระดับงานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner

เพื่อช่วยให้กำหนดวัตถุประสงค์ (Objectives) และผลลัพธ์สำคัญ (Key Results) ได้อย่างถูกต้อง
บทบาทที่สำคัญอย่างหนึ่งของหัวหน้างาน นั่นก็คือ "การกำหนดเป้าหมายและทิศทางที่องค์กรมุ่งหวัง และการกำกับผลปฏิบัติการปฏิบัติงานให้ลุล่วงตามแผนงานที่ตั้งไว้" อาจมาจากวิสัยทัศน์จนถึงแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan) รวมถึงแผนการดำเนินงาน (Action Plan) ของแต่ละส่
ขอเชิญเข้าร่วมฟังการบรรยายวิชาการ "ยกระดับการสื่อสารในองค์กรด้วยแนวคิด OKRS"
พิเศษสมัคร 3 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 3,300 บาท (ราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ในปัจจุบันพบว่าบริษัทชั้นนำของโลกหลายแห่ง ต่างหันมาใช้การประเมินผลแบบ OKR (Objectives and Key Results) แทนการใช้ KPI (Key Performance Indicators) กันมากขึ้นเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
OKR คืออะไรเหมือนหรือแตกต่างจาก KPI อย่างไร ? OKR จะนำมาใช้วัดผลงานประจำปีได้หรือไม่ / อย่างไร ? และอีกหลายคำถามที่เกี่ยวกับการทำ OKR หลักสูตรนี้มีคำตอบ !!!
ประเมินผลพนักงานปลายปีทั้งภาครัฐ เอกชนแบบOKRsหรือKPIs แบบใดเหมาะสม Workshopหลักสูตรนี้ช่วยหาคำตอบและมีแนวทางสำหรับท่าน
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ KPI และ OKR อย่างแท้จริง เพื่อสามารถกำหนดวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดผลงานที่เหมาสมกับองค์กร/หน่วยงานของตนเองได้
โปรโมชั่นสมัคร 1 ท่าน แถมฟรี 1 ท่าน จำกัดสิทธิ์เพียง 10 บริษัท แรกเท่านั้น !! เราเน้นให้ผู้อบรมสามารถสร้างเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และผลลัพธ์ ที่ทรงพลังโดยไม่ใช่สอนเพียงแค่ OKRs เป็นเครื่องมือการวัดผลที่ต่างจาก KPI ฯ
1 วัน รู้ครบ จบทุกขั้นตอนการประเมินผลงาน รับไฟล์แบบประเมิน - สรุปผลการประเมินแบบระฆังคว่ำ
1 วันรู่ครบ จบทุกขั้นตอนการประเมินผลงาน รับไฟล์แบบประเมิน - สรุปผลการประเมิน (แบบระฆังคว่ำ)
ในปัจจุบันพบว่าบริษัทชั้นนำของโลกหลายแห่ง ต่างหันมาใช้การประเมินผลแบบ OKR (Objectives and Key Results) แทนการใช้ KPI (Key Performance Indicators) กันมากขึ้น
เพื่อช่วยให้กำหนดวัตถุประสงค์ (Objectives) และผลลัพธ์สำคัญ (Key Results) ได้อย่างถูกต้อง
“การออกแบบและสร้างตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานอย่างถูกต้องและนำมาใช้ประโยชน์เป็น คือ หัวใจของความสำเร็จและการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรชั้นนำต่างๆ ซึ่งผู้นำนักบริหารที่ประสบความสำเร็จทุกคนต่างเข้าใจในเรื่องนี้เป็นอย่างดีและตระหนักให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ในกา
หลักสูตรนี้มีคำตอบเกี่ยวกับการทำ OKR (Objectives and Key Results) ที่บริษัทชั้นนำของโลกหลายแห่งต่างหันมาใช้การประเมินผล
OKRs (Objectives & Results) เป็นระบบประเมินผลและพัฒนางานที่องค์กรชั้นนำของโลกอย่าง Google/ Intel/ LinkedIn/ Oracle/ Twitter
ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ทั้ง HR และ Line Manager กำหนด KPI ในระดับส่วน ระดับฝ่าย ระดับแผนกและระดับบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร รวมทั้งต้องกำหนดให้เป็น KPI ที่ชัดเจน จับต้องได้ นอกจากนี้ยังตอบโจทย์เรื่องวิธีการเก็บผล KPI ที่ถูกต้อง ปราศจากข้อสงสัยที่
ยอมรับและมีการนำไปใช้ในหลากหลายธุรกิจและองค์กรชั้นนำยุคดิจิทัลอย่างรวดเร็ว
OKR เป็นหนึ่งในเครื่องมือการบริหารองค์กรที่ได้รับความสนใจอย่างมาก หลังจาก Google กำหนด OKR แล้วมีส่วนผลักดันให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ และมีบริษัทชั้นนำด้านเทคโนโลยีของโลก เช่น Facebook, Twitter หันมาใช้ OKR ในการขับเคลื่อนบริษัท
หลักสูตรที่ง่ายต่อการเรียนรู้ สามารถนำความรู้กลับไปเริ่มจัดทำ KPIs จริงในองค์กร โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญระบบประเมินผล
โปรโมชั่น 1 ฟรี 1 !! หลักสูตรแรกของไทยที่ใช้คำว่า Agile OKRs เป็นการมุ่งเน้นการสร้าง OKRs ที่ใช้แนวคิดของ Agile และ Scrum เข้ามาเป็นแนวคิดในการใช้ระดมความคิดในการสร้าง OKRs นั่นเอง
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและลักษณะพิเศษของระบบการบริหารผลงานแบบ OKRs ยกระดับงานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
พร้อมรับใบประกาศทุกที่นั่ง และรับส่วนลดพิเศษ เมื่อชำระค่าสัมมนาก่อนวันอบรม รีบสมัครก่อนเต็มนะคะ
OKRs หรือ Objectives and Key Results เป็นระบบการบริหารผลงานแบบ Continuous Performance Management กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในระดับนานาชาติ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำองค์กร โดยเฉพาะฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้เข้าใจหลักการแนวคิดของระบบ OKRs และสามารถนำไปใช้บริหาร