องค์กรที่มีปัญหาเหล่านี้ เท่าที่ทราบข่าว มีผลขาดทุนสะสมที่ต่อเนื่องมาหลายปี จนทุกคนที่จะเข้ามาดูแลในช่วงนี้ต้องถอดใจ และสรุปว่า ถ้าจะไปต่อจะต้องปรับเปลี่ยนขนานใหญ่อย่างช่วยไม่ได้ แต่ถ้าไม่ต้องการไปต่อก็ต้องยุบอย่างเดียว !

เราลองมาวิเคราห์ดูกันว่า ปัญหาการขาดทุนนี้ยืดเยี้อกันมานานหลายปีนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร ! ในองค์กรใหญ่ๆจะมีผู้เกี่ยวข้องอยู่ 3 ส่วน คือ กรรมการขององค์กร (Board) / ผู้บริหารระดับสูง (CEO) / พนักงานระดับปฏิบัติการทั้งหมด (Employee)

คุณว่าใครเกี่ยวข้องมากที่สุดกับปัญหาขององค์กร คุณอาจจะโทษผู้นำ (CEO) ก็ได้

แต่อย่าลืมว่า คนที่เดือนร้องจริงๆเป็นใครกันแน่ !! (เงินเดือนไม่ขึ้น โบนัสไม่มี)

คงจะไม่ใช่ CEO หรือ Board น่ะครับ โดยเฉพาะนี้เป็นหน่วยงานของรัฐ ขาดทุนก็ขาดทุนไป เดี่ยวรัฐก็มาช่วย ผลประโยชน์หรือรายได้ที่พวกเขาได้ ก็ไม่ได้ลดลงน่ะครับ

แล้วกลุ่มพนักงานผุู้ปฏิบัติงานคิดกันอย่างไร !! เมื่อองค์กรของเรามีปัญหา !! พวกคุณทำอะไรกันล่ะ หรือจะโทษสหภาพกันก็ได้ แต่พวกคุณก็เป็นสมาชิกสหภาพกันไม่ใช่เรอะ !!

ถ้าเรารู้ปัญหาแล้วยังทิ้งเอาไว้ แล้วยังไม่ยอมช่วยกันแก้ไขอีก สุดท้ายมันก็กลายเป็นหายนะของพวกคุณเอง

มันก็จะเหมือนกับ เจ้านกพินลิแกน ที่อ่าวมอนทเลย์ มันไม่เคยคิดที่จะออกหากินเอง และไม่คิดที่จะทำด้วย เมื่ออ่าวถูกปิดลง สุดท้ายมันก็จะอดตาย !!

สำหรับลูกจ้าง ถ้าอยากจะป้องกันตัวเอง ให้รอดพ้นจากสถานกรณ์นี้ ขอให้ดูสังเกตสิ่งเหล่านี้ครับ

สัญญาณที่บ่งบอกถึงปัญหาขององค์กร :

1.ผู้บริหารไม่ได้ทำ ในสิ่งที่ตัวเองพูด

2 .องค์กรมีผลขาดทุน โดยไม่มีคำชี้แจง และแนวทางแก้ไข

ถ้าเป็นแบบนี้ คุณก็เตรียมหาที่อยู่ใหม่ได้ !!

แต่ถ้าคุณไม่ได้สนใจ ก็แสดงว่า คุณก็เป็นส่วนหนึ่งของปัญหา ที่คุณยอมรับมัน และช่วยให้มันเกิดขึ้นไปเรื่อย !!

นี้คือ Lesson to Learn ที่ลูกจ้างต้องเรียนรู้ ไม่ว่าองค์กรของคุณจะเป็นของรัฐ หรือเอกชน คุณก็มีส่วนได้ ส่วนเสียอย่างช่วยไม่ได้ !!

อ.โอ่ง (อนันต์ วชิราวุฒิชัย)

by Anant vachiravuthichai (Tangram Strategic Consultant)

#principle4biz #tangram
#professionalpurchasing #Internationaltrade
#codevelop #parttimegm
#จัดซื้อมืออาชีพ
#หลักการเพื่อธุรกิจ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

angram Strategic Consultant มี Class Room สำหรับ SME / ผู้สนใจ ในการพัฒนาธุรกิจ และบุคลากรของท่าน เรามีหัวข้อที่เปิด อบรม ท่านสามารถศึกษารายละเอียดในแต่ละหัวข้อได้ ตามข้อมูลข้างล่างนี้

@ จัดซื้ออย่างมืออาชีพ (Professional Purchasing) งานจัดซื้อมีความเกี่ยวข้อง กับแผนกต่างๆ ทำให้ผู้ที่จะมาทำงานด้านนี้ ต้องมีความสามารถที่หลากหลาย และยังต้องมีความรับผิดชอบที่สูงด้วย

เพื่อตอบโจทย์นี้ จะต้องมีหัวข้อการอบรม ที่มีองค์ความรู้เฉพาะ สำหรับงานจัดซื้อโดยตรง และจะต้องถูกถ่ายทอดโดยมืออาชีพใน งานจัดซื้อ เพื่อพัฒนาบุคลากรของท่าน ห้องเรียนนี้เหมาะมากครับ
“ จัดซื้ออย่างมืออาชีพ (Professional Purchasing) :

รอบแรก วันที 6 Aug 2020
รอบสอง วันที่ 20 Aug 2020

Booking : https://seminardd.com/s/49370

@ ก้าวสู่การเป็น Oversea Purchase & Oversea Sale ด้วย International Trade : ห้องเรียนสำหรับผู้ที่จะต้องมาดูแล งานจัดซื้อ / งานขาย ไปยังต่างประเทศ

ห้องเรียนนี้เหมาะมากครับ คุณจะได้เรียนรู้พื้นฐานทั้งหมด ในการทำธุรกิจ ระหว่างประเทศ รวมถึงการนำเข้า / ส่งออก”
“ก้าวสู่การเป็น Overseas Purchaser & Overseas Sale ด้วย Knowledge for International Trade"
(Import & Export Knowledge)

รอบแรก วันที่ 7 Aug 2020
รอบสอง วันที่ 21 Aug 2020
Booking : https://seminardd.com/s/49373

@ กลยุทธ์สำหรับองค์กร องค์กรก็เปรียบได้เหมือนกับกองทัพ ที่มีแม่ทัพ นายกอง และพลทหาร ที่ต้องมีความพร้อมเพรียง เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน ที่จะร่วมรบไปด้วยกัน และเราเชื่อว่านี้คือ หนทางของชัยชนะ !! แต่เมื่อต้องร่วมรบไปด้วยกัน กลยุทธ์ ที่นำมาใช้ คืออะไร !!

คุณรู้ปัญหาและคำตอบแล้ว ว่าองค์กรธุรกิจที่จะชนะ และอยู่รอดได้ นั้น ต้องการอะไร !!
และผมได้เตรียมโปรแกรมการอบรม ที่จะให้แนวคิดทั้งหมด นี้กับทีม ของคุณแล้ว !! (In-house Training)

'การสร้างรูปแบบความร่วมมือและการพัฒนาธุรกิจ”
(Co-operation & Development Model)

@ Instructor by : อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย

Radio Broadcaster "Mr. Logistic" / Branding Recipe FM 104.5 , อดีตผู้บริหารบริหาร Thai Summit Group, Fujikura Group, B.Grimm Group, Wiik & Hoeglund Co., Ltd.

FB page : จัดซื้ออย่างมืออาชีพ / Principle 4 Biz

@ สนใจสอบถามรายละเอียด หรือปรึกษาเพื่อการวางหลักสูตร ให้เหมาะสมกับองค์กรของท่าน ได้ที่ อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย MB : 089-814-9612, Line/FB : tangram.stracon