หลักสูตรอบรมออนไลน์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction) - หลักสูตร 3 ชั่วโมง

          หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน มองลึกลงถึงรายละเอียดย่อย มองเห็นภาพขององค์กรที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ทำการวิเคราะห์แล้วจัดการต้นทุนในแต่ละส่วนย่อย เพื่อส่งผลให้ลดต้นทุน เพิ่มกำไรในภาพใหญ่หรือภาพรวมขององค์กรได้

          วัตถุประสงค์

          เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้

          1. การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 

          · ทำความเข้าใจและแยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 

          · กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์ 

          · จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์ 

          2. ต้นทุนโลจิสติกส์ 

          · โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์ 

          · วิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง ต้นทุนสินค้าคงคลัง ต้นทุนบริหารจัดการ 

          · มองต้นทุนโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร 

          3. กลยุทธิ์การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร 

          · การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) 

          · การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) 

          · การจัดการขนส่ง (Transportation Management) 

          · การจัดการจัดซื้อ (Purchasing Management) 

          · การจัดการบรรจุภัณฑ์ (Packaging Management) 

          · ระบบสารสนเทศ (Information System) 

          · เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ (Logistics Technology) 

          4. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ 

          · แนวคิด มองภาพใหญ่ ลงภาพย่อย ขยายสู่ภาพใหญ่ 

          · แนวคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา 

          · ดัชนีชี้วัดผลงานด้านโลจิสติกส์ และการวางแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ 

          5. กรณีศึกษา 

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร