กระบวนการสรรหา ทักษะการเจรจา การตอบคำถามผู้สมัคร และการสร้างความรู้สึกที่ดีต่อผู้สมัคร

          ในปัจจุบันการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร เป็นกระบวนการในการหาบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และศักยภาพที่จะปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ กระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรจึงมีความสำคัญต่อความสำเร็จ หรือล้มเหลวขององค์การ ส่วนประกอบของการสรรหานั้น ยังประกอบไปด้วย ทักษะการเจรจา การต่อรอง การตอบคำถามให้ผู้สมัครเกิดความเข้าใจ ตามแนวทางที่ถูกต้องตามหลักเชิงวิชาการ ซึ่งเป็นไปตามมาตรฐานของงานสรรหาและคัดเลือกโดยทั่วไป นอกจากนั้นแล้วยังมีส่วนประกอบส่วนอื่นที่ผู้สมัครเกิดความประทับใจ มีความรู้สึกที่ดีต่อองค์กรก็คือ การสร้างความรู้สึกที่ดีต่อผู้สมัครโดยไม่ได้หวังผลตอบแทนใด ๆ

วัตถุประสงค์

1. มีความรู้ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและแนวทางในกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีศักยภาพ
2. เรียนรู้เทคนิคในการเจรจาต่อรอง การสร้างความเข้าใจบนพื้นฐานของงานที่ถูกต้อง
3. มีโอกาสแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นและประสบการณ์ การใช้ทักษะคำพูดเชิงสร้างสรรค์ที่ดีส่งผลให้ผู้สมัครตัดสินใจเลือกองค์กร

หัวข้ออบรม

1. หลักการและแนวทางของการสรรหาและคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพ
2. กระบวนการขั้นตอนของงานสรรหาและคัดเลือกแบบมืออาชีพ ที่องค์กรใหญ่ๆได้ปฏิบัติจนเกิดความสำเร็จ
3. การหาอุปสงค์แรงงานและอุปทานแรงงานจากข้อมูลของแต่ละกระทรวงเพื่อนำมากำหนดการประชาสัมพันธ์ได้อย่างถูกต้องและเกิดประสิทธิภาพในการลงทุนเพื่อเลือกช่องทางสรรหาหลักสูตร กระบวนการสรรหา ทักษะการเจรจาการตอบคำถามผู้สมัคร และการสร้างความรู้สึกที่ดีต่อผู้สมัคร ”
4. การวิเคราะห์พฤติกรรมพนักงาน โดยการใช้ประโยชน์จากข้อมูลประวัติในใบสมัครงาน Workshop การวิเคราะห์พฤติกรรมพนักงาน โดยใช้เครื่องมือ Biodata เพื่อทราบถึงความต้องการที่แท้จริงของผู้สมัคร
5. การกำหนดช่องทางการสรรหาและคัดเลือก โดยวิเคราะห์เจาะลึกถึงตำแหน่งงานว่าควรจะใช้ช่องทางใดถึงจะได้ผลและคุ้มค่ากับค่าใช้จ่ายในการประชาสัมพันธ์เพื่อหาผู้สมัครเข้ามาร่วมงาน Workshop การเลือกช่องทางสรรหาและคัดเลือก
6. เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อให้ผู้สมัครเกิดความมั่นใจว่า ระบบงานที่เขากำลังเผชิญหน้าอยู่ได้รับการตอบสนองที่ดีและมีความเป็นมืออาชีพ เช่น การกรอกใบสมัคร การตรวจรับเอกสาร การแจ้งผลการสัมภาษณ์ การตรวจร่างการทั่วไปก่อนเข้าปฏิบัติงาน และการทาสัญญาจ้างงาน
7. การฝึกปฏิบัติการตอบคาถามแก่ผู้สมัคร ตามมาตรฐานขององค์กรทั่วไปที่ควรทราบ เช่น อัตราค่าจ้าง สวัสดิการของบริษัท และเวลาในการปฏิบัติงาน
8. เทคนิคในการสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิภาพ (Types of Interview Technique)

              8.1 ประเภทของการสัมภาษณ์งาน (Types of Interviewing)

              8.2 การเตรียมความพร้อมก่อนการสัมภาษณ์งาน(Preparing for Interview )

              8.3 ชนิดของคำถามในการสัมภาษณ์ (Types of Question )

      9. การสร้างเกณฑ์การคัดเลือกใบสมัคร Workshop การสร้างเกณฑ์ของตำแหน่งงานจากหน่วยงานที่องค์กรกำหนด

      10. การวางแผนการสัมภาษณ์ร่วมเป็นคณะกรรมการสัมภาษณ์ บทบาทที่พึงปฏิบัติ

ผู้บริหารระดับต้น /เจ้าหน้าที่บุคคล

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644