หลักสูตร OKRs for Management

          การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ( Vision )และพันธกิจ ( Mission ) ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร สามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร OKRs (Objective and Key Results) เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กร OKRs มีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำ OKRs เข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์  ( Objective )

1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results) ในการบริหารงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้
   

หัวข้ออบรม

1. OKRsคืออะไร
2. KPI & OKRsแตกต่างกันอย่างไร
3. ภาพรวมแนวคิดของOKRsในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
4. หลักการในการตั้งOKRs ( Objective and Key Results)
5. การเตรียมOKRsและเชื่อมโยงOKRsกับ Mission & Visionขององค์กร
6. การสร้างแนวทางเพื่อนำOKRs มาใช้ในองค์กร
7. การเตรียมความพร้อมในการใช้OKRs
8. Mindsetและ วัฒนธรรมCFR
9. OKRsกับการประเมินผลในองค์กร
10. การติดตามและประเมินผลOKRs
11. สรุปOKRs
    

ระยะเวลาการฝึกอบรม

   - 09.00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   - บรรยาย และกิจกรรม (สามารถอบรมได้ทั้ง Online และ Onsite)

   -  หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644