Leadership For Responding to Changes ศิลปะการเป็นผู้นำ เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
รหัสหลักสูตร: 66511
จำนวนคนดู 758 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์
รอบที่
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
บนโลกยุคใหม่ เต็มไปด้วยกระแสของการเปลี่ยนแปลง การพัฒนา รวมถึงเทคโนโลยีที่ก้าวไปอย่างรวดเร็ว และแน่นอนที่สุดคือการต่อสู้แข่งขันกันในเชิงธุรกิจในรูปแบบแตกต่างหลากหลาย คนทำงานทุกท่านที่ต้องติดต่อสื่อสารทำธุรกิจในประเทศ หรือระดับสากล ทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งของหัวหน้างาน และผู้บริการขององค์กรในทุกๆระดับก็คือ “ศิลปะในการเป็นผู้นำและการตัดสินใจ” ดังนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นกับองค์กร เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ในตำแหน่งหัวหน้างาน ผู้บริหาร เพื่อบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถวางแผนงาน ติดตามผลงาน และCoaching สอนงาน และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้
หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้หัวหน้างานตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น สร้างความสามารถในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิผล และประสิทธิภาพ
วิทยากรจึงได้พัฒนาหลักสูตร หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้หัวหน้างาน และผู้บริหารตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น สร้างความสามารถในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิผล และประสิทธิภาพ
บนโลกยุคใหม่ เต็มไปด้วยกระแสของการเปลี่ยนแปลง การพัฒนา รวมถึงเทคโนโลยีที่ก้าวไปอย่างรวดเร็ว และแน่นอนที่สุดคือการต่อสู้แข่งขันกันในเชิงธุรกิจในรูปแบบแตกต่างหลากหลาย คนทำงานทุกท่านที่ต้องติดต่อสื่อสารทำธุรกิจในประเทศ หรือระดับสากล ทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งของหัวหน้างาน และผู้บริการขององค์กรในทุกๆระดับก็คือ “ศิลปะในการเป็นผู้นำและการตัดสินใจ” ดังนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นกับองค์กร เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ในตำแหน่งหัวหน้างาน ผู้บริหาร เพื่อบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถวางแผนงาน ติดตามผลงาน และCoaching สอนงาน และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้
หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้หัวหน้างานตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น สร้างความสามารถในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิผล และประสิทธิภาพ
วิทยากรจึงได้พัฒนาหลักสูตร หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้หัวหน้างาน และผู้บริหารตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น สร้างความสามารถในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิผล และประสิทธิภาพ
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร รวม 1 วัน
Module 1 : บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้นำ และผู้บริหารในยุคใหม่(Disruption)
1. บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ (Disruption)ที่สามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นมากกว่าการทำงานประจำทั่ว ๆ ไป ต้องตอบสนองต่อเป้าหมาย และสามารถสนับสนุนกลยุทธ์องค์กร ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. การสื่อสาร และนำประชุมในงานที่มีประสิทธิภาพ
3. เทคนิคการพัฒนาและสอนงานพนักงาน
4. เทคนิคการจูงใจ เทคนิคการสื่อสาร ฟังและถามสำหรับหัวหน้างาน แนวทางสร้างแรงจูงใจในการทำงานของตนเอง และทีมงาน
5. การบริหารทีมงาน ให้มีความใฝ่รู้ (Curiosity) และความมานะบากบั่น (Persistence)
6. วิเคราะห์ประเภท หรือสไตล์การเป็นผู้นำของตนเอง รวมถึงวิเคราะห์ประเภทของลูกน้องแต่ละแบบ เพื่อการพัฒนา และสอนงาน (ทำแบบทดสอบเชิงจิตวิทยา)
Module 2 : ภาวะผู้นำกับการตัดสินใจ เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง
1. ภาวะผู้นำกับการตัดสินใจ
2. ถอดรหัสสมรรถนะผู้นาแห่งอนาคต (LEADERS of the Future) ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ มีความพร้อมใน 3 เรื่องหลัก ที่นำไปสู่การตัดสินใจที่ดี และสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมั่นใจ คือ...
- การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
- ภาวะผู้นำที่ดี (Leadership)
- การดึงศักยภาพทีมงาน (Coaching)
Workshop :เทคนิคการสอนงานและให้คำปรึกษา (Coaching &Counseling) หลักการเรียนรู้ ของผู้ใหญ่เพื่อการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
3. ผู้นำกับการตัดสินใจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เลย เพราะผู้นำทำงานผ่านทีมงานที่ต้องการการตัดสินใจในเหตุการณ์ต่างๆ ที่ทีมงานไม่สามารถตัดสินใจได้และต้องการความชัดเจนของผู้จัดการ ดังนั้นหลักการที่สำคัญของการตัดสินใจต้องเข้าใจการทำงานของสมองของผู้นำ (Brain Based Leadership) เพื่อให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล
Workshop : ทักษะการวิเคราะห์ และตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ
รูปแบบการฝึกอบรม
- บรรยายแบบ Adult Learning Approach Role Play กิจกรรมสนุกสนาน เกม กรณีศึกษา (Case Study)และ การฝึกปฏิบัติการ (Workshop)
อุปกรณ์ที่ใช้
1. เครื่องฉายและจอ LCD
2. Microphone 2 ตัว ขึ้นไป
3. จัดห้องแบบ Class Room
4. Flip Chart พร้อมปากกา
จำนวนผู้เข้าอบรม ประมาณไม่เกิน 30 คน
ระยะเวลาการจัดสัมมนา
- เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหา และ การปฏิบัติการ (Workshop) ระยะเวลาในการอบรม 1 วันเต็ม
Module 1 : บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้นำ และผู้บริหารในยุคใหม่(Disruption)
1. บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ (Disruption)ที่สามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นมากกว่าการทำงานประจำทั่ว ๆ ไป ต้องตอบสนองต่อเป้าหมาย และสามารถสนับสนุนกลยุทธ์องค์กร ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. การสื่อสาร และนำประชุมในงานที่มีประสิทธิภาพ
3. เทคนิคการพัฒนาและสอนงานพนักงาน
4. เทคนิคการจูงใจ เทคนิคการสื่อสาร ฟังและถามสำหรับหัวหน้างาน แนวทางสร้างแรงจูงใจในการทำงานของตนเอง และทีมงาน
5. การบริหารทีมงาน ให้มีความใฝ่รู้ (Curiosity) และความมานะบากบั่น (Persistence)
6. วิเคราะห์ประเภท หรือสไตล์การเป็นผู้นำของตนเอง รวมถึงวิเคราะห์ประเภทของลูกน้องแต่ละแบบ เพื่อการพัฒนา และสอนงาน (ทำแบบทดสอบเชิงจิตวิทยา)
Module 2 : ภาวะผู้นำกับการตัดสินใจ เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง
1. ภาวะผู้นำกับการตัดสินใจ
2. ถอดรหัสสมรรถนะผู้นาแห่งอนาคต (LEADERS of the Future) ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ มีความพร้อมใน 3 เรื่องหลัก ที่นำไปสู่การตัดสินใจที่ดี และสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมั่นใจ คือ...
- การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
- ภาวะผู้นำที่ดี (Leadership)
- การดึงศักยภาพทีมงาน (Coaching)
Workshop :เทคนิคการสอนงานและให้คำปรึกษา (Coaching &Counseling) หลักการเรียนรู้ ของผู้ใหญ่เพื่อการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
3. ผู้นำกับการตัดสินใจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เลย เพราะผู้นำทำงานผ่านทีมงานที่ต้องการการตัดสินใจในเหตุการณ์ต่างๆ ที่ทีมงานไม่สามารถตัดสินใจได้และต้องการความชัดเจนของผู้จัดการ ดังนั้นหลักการที่สำคัญของการตัดสินใจต้องเข้าใจการทำงานของสมองของผู้นำ (Brain Based Leadership) เพื่อให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล
Workshop : ทักษะการวิเคราะห์ และตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ
รูปแบบการฝึกอบรม
- บรรยายแบบ Adult Learning Approach Role Play กิจกรรมสนุกสนาน เกม กรณีศึกษา (Case Study)และ การฝึกปฏิบัติการ (Workshop)
อุปกรณ์ที่ใช้
1. เครื่องฉายและจอ LCD
2. Microphone 2 ตัว ขึ้นไป
3. จัดห้องแบบ Class Room
4. Flip Chart พร้อมปากกา
จำนวนผู้เข้าอบรม ประมาณไม่เกิน 30 คน
ระยะเวลาการจัดสัมมนา
- เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหา และ การปฏิบัติการ (Workshop) ระยะเวลาในการอบรม 1 วันเต็ม
วิทยากร
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
สอนสดออนไลน์
หากท่านต้องการสมัคร Leadership For Responding to Changes ศิลปะการเป็นผู้นำ เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training