หลักสูตรอบรม การมอบหมายงาน เพื่อผลสำเร็จของงาน ( Assignment for Success )

หลักการและเหตุผล
     ในสภาวะปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูงทุกด้าน ส่งผลให้การบริหารงานภายในองค์กรให้มีความรู้ความสามารถย่อมมีความท้าทายมากขึ้นด้วยเช่นกัน ดังนั้นผู้บริหารและหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องมีทักษะในการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ เพื่อให้ทีมงานหรือผู้ใต้บังคับเข้าใจในเป้าหมายเดียวกันและนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้องตรงตามวัตถุประสงค์ของการดำเนินงาน
     หลักสูตร การมอบหมายงาน เพื่อผลสำเร็จของงาน(Assignment for Success) มุ่งเน้นสร้างความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารและหัวหน้างาน พร้อมทั้งเทคนิคในการวิเคราะห์งาน เทคนิคการวางแผนงาน และเทคนิคการมอบหมายงาน พร้อมทั้งหลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกันและเทคนิคการป้องกันอุปสรรคในการมอบหมายงานและเทคนิคการแก้ไขปัญหาที่เกิดจากการมอบหมายงาน เพื่อสร้างความเป็นมืออาชีพในการมอบหมายงานให้สำเร็จตามเป้าประสงค์ที่องค์กรวางไว้

วัตถุประสงค์  (Objective)
   1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
   2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์งานและจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในการมอบหมายงานและการติดตามงาน
   4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)
   1.  การบรรยาย  30
   2.  กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
   3.  กรณีศึกษา 20%

หัวข้อการฝึกอบรม
   Part : 1 หลักพื้นฐานของการมอบหมายงาน
       • ปรับมุมมองในการมอบหมายงาน
       • ความหมายของการมอบหมายงาน
       • หัวใจสำคัญของการมอบหมายงาน
       • องค์ประกอบหลักของการมอบหมายงาน
       • เรียนรู้การทำงานเชิงรุกในยุค VUCA

   Part : 2 หลักการมอบหมายงานที่มีคุณภาพ
       • เรียนรู้กฎธรรมชาติของเวลา
       • เทคนิคการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
       • เทคนิคการวิเคราะห์งานก่อนมอบหมาย
       • ประโยชน์ของการมอบหมายงาน
       • หลุมพรางที่สำคัญในการมอบหมายงาน

   Part : 3 กระบวนการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ
       • การกำหนดเป้าหมายของงาน
       • การจัดลำดับความสำคัญของาน
       • การมอบหมายงานด้วย 3 รู้
       • การติดตามงานด้วย 3 Suitable
       • การสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นทีมงาน
       • การทบทวนและพัฒนาศักยภาพทีมงาน
       • สร้างความตระหนักการมอบหมายงาน
       • สรุปเนื้อหาการบรรยาย

Workshop1 : Change Your Mind
Workshop2 : Importance of Work
Workshop3 : ทำลายหลุมพรางในการมอบหมายงาย
Workshop4 : การมอบหมายงานเชิงกลยุทธ์
Workshop5 : สร้างการมอบกมายงายอย่างมืออาชีพด้วย 8B

-    ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
-    ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644