หลักสูตร Effective Action Plan Techniques

หลักการและเหตุผล
     การที่จะบริหารงานในความรับผิดชอบให้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด และมีความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง ที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาได้นั้น คนทำงานยุคใหม่จะต้องมีความรู้และทักษะในการวางแผนงาน มอบหมาย ควบคุมและติดตามผลงาน รวมทั้งจะต้องสามารถบริหารจัดการผลงานได้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายของตำแหน่งงาน ทีมงาน และองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
     หลักสูตร “Effective Action Plan Techniques” มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการวางแผนการทำงานระดับบุคคลให้สอดคล้องและสนับสนุนต่อเป้าหมายและแผนงานทางธุรกิจของหน่วยงานและองค์กรอย่างเป็นระบบ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ อีกทั้งสามารถพัฒนาการทำงานของตนเองให้มีคุณค่า มีความรับผิดชอบต่องานที่ได้รับมอบหมาย สามารถติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีส่วนร่วมในการสร้างทีมงานที่ให้ผลปฏิบัติงานสูง ตลอดจนสามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน
วัตถุประสงค์
   1.  เพื่อให้ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมได้เรียนรู้หลักการตั้งเป้าหมายผลงานและการวางแผนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสอดคล้องและสนับสนุนต่อกลยุทธ์และแผนงานทางธุรกิจ
   2.  เพื่อให้ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมมีทักษะและสามารถตั้งเป้าหมาย (Goal Setting) กำหนดตัวชี้วัดผลงาน (KPIs) และวางแผนการทำงาน (Action Plan) ของตนเองได้อย่างเหมาะสมซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงาน
   3.  เพื่อให้ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อระบบการประเมินผล KPIs มีความรับผิดชอบต่องานที่ได้รับมอบหมาย และสามารถติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
  หลังผ่านการอบรมหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้าอบรมควรจะมีความรู้ความเข้าใจในหัวข้อ ได้ดังนี้
     - ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับหลักการและขั้นตอนการวางแผนงาน และการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน ได้อย่างเหมาะสมกับลักษณะของธุรกิจ
     - ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมสามารถวางแผนปฏิบัติการและใช้เครื่องมือการวางแผนงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ
     - ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือการวางแผนปฏิบัติการ โดยเฉพาะ Gantt Chart และการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน ไป Implement ใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ

เนื้อหาหลักสูตร
   หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นการ Workshop เพื่อช่วยให้ผู้บริหารและหัวหน้างาน ทราบถึงเทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการทำงานไปในทิศทางเดียวของหน่วยงานและองค์กร
     1. เทคนิคการวางแผนปฏิบัติการ(Action Plans) วัตถุประสงค์ : เพื่อเรียนรู้เทคนิคการวางแผนปฏิบัติการที่สอดคล้องและสนับสนุนต่อเป้าหมายการทำงานให้มีผลการปฏิบัติงานที่สูง
               - รูปแบบและกระบวนการของการวางแผนงานระดับต่างๆ
               - กระบวนการนำแผนงานสู่การปฏิบัติ
               - การจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) รองรับเป้าหมายกลยุทธ์ขององค์กร
     2. เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนปฏิบัติการ (Action Plan) วัตถุประสงค์ : เพื่อเรียนรู้และฝึกใช้งานเครื่องมือสำคัญในการวางแผนปฏิบัติการ (Action Plan)
               - องค์ประกอบของแผนปฏิบัติการที่มีประสิทธิภาพ
                       *ชื่อแผนงาน (Name)
                       *ขั้นตอนหรือกระบวนการ (Process)
                       *กิจกรรม (Activity)
                       *กำหนดเวลา (Deadline)
                       *ความเสี่ยง (Risk)
               - เครื่องมือการทำ Action Plan เช่น Gantt Chart เป็นต้น
               - กุญแจสำคัญในการวางแผนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
     3. ฝึกปฏิบัติ : การวางแผนปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์ : เพื่อเป็นการจำลองสถานการณ์ของการเชื่อมแผนกลยุทธ์ขององค์กร และเป้าหมายหน่วยงาน และวางแผนปฏิบัติการของตนเอง ซึ่งเป็นกิจกรรมที่เน้นสร้างสถานการณ์จำลอง เพื่อฝึกฝนการตั้งเป้าหมายและวางแผนงานไปในทิศทางเดียวของหน่วยงานและองค์กร
               - ฝึกปฏิบัติ การวางแผนปฏิบัติการ (Action Planning) ตามกรณีศึกษาที่กำหนด
               - นำเสนอและรับ Feedback จากวิทยากร
     4. เทคนิคการติดตามงาน (Follow Up) และประเมินผลเป้าหมายตามแผนงาน วัตถุประสงค์ : เพื่อเรียนรู้เทคนิคการติดตามงานตามแผนงานอย่างเป็นระบบเพื่อสร้างผลการปฏิบัติงานระดับสูงอย่างต่อเนื่อง
               - การติดตามและประเมินผลเป้าหมาย
อย่างมีประสิทธิภาพ
               - การทบทวนเป้าหมาย และการปรับปรุงแผนการทำงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์
ลักษณะการเรียนรู้
               - บรรยาย และยกตัวอย่างประกอบ                                                               30%
               - การแลกเปลี่ยนแนวคิด และประสบการณ์ ด้วย Activity และ Workshop        30%       
               - ประยุกต์หลักการและแนวคิดผ่านการระดมสมอง และ Discussion                 40%

- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644