หลักสูตร การวิเคราะห์แก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)

รหัสหลักสูตร: 66940

จำนวนคนดู 514 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร การวิเคราะห์แก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ  (Problem Solving and Decision Making)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

การแก้วิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจที่ถูกต้องแม่นยำรอบคอบเป็นทักษะที่สำคัญการเข้าใจปัญหาอย่างรอบด้าน วิเคราะห์ได้แม่นยำมองเห็นทางเลือกอย่างรอบด้าน ย่อมช่วยป้องกันและแก้ปัญหาอย่างได้ผลคนที่มีทักษะการแก้ปัญหาที่ดีจะฟันฝ่าอุปสรรคต่างๆในชีวิตความชำนาญในการแก้ปัญหาเป็นอย่างดีจะทำให้องค์กรก้าวไปสู่ความสำเร็จหลักสูตรนี้ถูกออกแบบโดยหลักการพื้นฐานว่า “การแก้ปัญหาเป็นทักษะที่ฝึกฝนได้” หากเรารู้วิธีการและเลือกใช้เครื่องมือ (tools) ที่เหมาะสมโดยได้ผสมผสานหลักการเทคนิคและเครื่องมือต่างๆ ที่ใช้ในหน่วยงานระหว่างประเทศและธุรกิจชั้นนำของโลก ซึ่งจะช่วยให้ผู้เรียนสามารถประสบความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาได้อย่างแม่นยำตรงจุดเป็นระบบครบจงจรและยั่งยืน

วัตถุประสงค์

    1.การแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ถูกต้องแม่นยำรอบคอบการเข้าใจปัญหาอย่างรอบด้าน

    2.มีทักษะการแก้ปัญหาที่ดีจะฟันฝ่าอุปสรรคต่างๆไม่ว่าจะเป็นเรื่องเล็กหรือใหญ่ทำให้ชีวิตตนเองและองค์กรก้าวไปสู่ความสำเร็จ

    3.รู้วิธีการและเลือกใช้เครื่องมือ (tools) ที่เหมาะสม

หัวข้ออบรมสัมมนา
Session 1 :มุมมองต่อปัญหา

    การวิเคราะห์สถานการณ์

    ขั้นตอนการแก้ปัญหา

Session 2 : การเข้าถึงโจทย์

    ทำอย่างไรที่จะกำหนด “โจทย์” ได้แม่นยำ ?

    การตั้งคำถามแบบสร้างสรรค์เพื่อแก้ไขปัญหาทำอย่างไร?

    ข้อมูลกับการตัดสินใจ

    การวิเคราะห์ด้วยหลักฐานจริง

Session 3 :การเชื่อมโยงเหตุและผล (causal linking)

    เครื่องมือการคิดเพื่อวิเคราะห์ปัญหา เช่น

    •5W1H

    •Why-Why analysis

    •Work flow analysis

    •Cause & Effect diagrams


ลักษณะการเรียนรู้

1.เน้นการเรียนรู้แบบถ่ายโอนความรู้ (Transfer of Learning)

2.เน้นการเรียนรู้แบบ Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA. (Small Group Activity)

3.เน้นการเรียนรู้จากการถ่ายทอดประสบการณ์ Learn by Experience.

4.Work shop / Case Study


ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.เรียนรู้ทักษะการคิดที่มีคุณภาพช่วยให้เกิดมุมมองรอบด้านในการปัญหา

2.สามารถจัดลำดับความสำคัญของปัญหาหรือสิ่งที่จะทำได้ตรงตามเป้าหมาย

3.ใช้เครื่องมือและเทคนิคที่สำคัญเพื่อช่วยวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นตรรกะ (logical)

4.รู้แนวทางการตัดสินใจที่มีประสิทธิผล รวมทั้งเครื่องมือและเทคนิคที่ช่วยในการตัดสินใจ

5.สามารถประยุกต์ใช้สิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานของตนเองเพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

Workshop & Practice


วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
• เจ้าของกิจการ,ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

• ระดับบุคคลหรือระดับองค์การจำนวนผู้เข้าอบรม : 20-30 คน/รุ่น

ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การวิเคราะห์แก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: 5W1H, Why-Why analysis, Work flow analysis, Cause & Effect diagrams

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึก...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรฝึกอบรมแ...

ขอเชิญ อบรม หลักสูตร ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย #เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อให้ผู้ที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เรียนรู้ขั้นตอน