หลักสูตร ทักษะของหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisor Skill)

รหัสหลักสูตร: 67386

จำนวนคนดู 800 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
หลักสูตร ทักษะของหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisor Skill)
รอบที่

1

วันพฤหัสบดีที่ 18 กรกฎาคม 2567

เวลา 09:00 - 16:00 น.

**ยืนยันจัดอบรมรูปแบบ Classroom

โรงแรมเซนต์เจมส์ (St. James Hotel)

3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
สมัครรอบนี้

ยืนยันจัดอบรมรูปแบบ Classroom


รอบที่

2

วันพฤหัสบดีที่ 3 ตุลาคม 2567

เวลา 09:00 - 16:00 น.

โรงแรมเซนต์เจมส์ (St. James Hotel)

3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

2,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

*** ยืนยันจัดอบรม 18 กรกฎาคม 2567 เวลา 09:00-16:00 น. รูปแบบ Classroom ***


ภาวะผู้นําในยุคดิจิตัล 5G

          อธิบายถึงแนวคิดเกี่ยวกับภาวะผู้นำ / ความหมาย / ประเภท /การนำภาวะผู้นำแต่ละประเภทไปปรับใช้ในแต่ละสถานการณ์หรือในแต่ละลักษณะของทีมงาน

และอธิบายถึงกระบวนการของการตัดสินใจที่เริ่มจากการระบุปัญหาไปถึงการติดตามผลจากการแก้ไขปัญหา โดยใช้หลัก GENBA 5G โดยใช้ทักษะความคิดสร้างสรรค์

และการคิดนอกกรอบและทักษะการสื่อสาร


แนวทางการสร้างทีมงาน

  “Team Building” เป็นพื้นฐานสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนาองค์กรที่ต้องสร้างความเข้าใจและอาศัยการทำงานร่วมกันระหว่างทีมต่างๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
เพราะการลงทุนเพื่อพัฒนาคนก็คือการลงทุนเพื่อพัฒนาธุรกิจเช่นกัน การสร้างทีมที่แข็งแกร่งไม่เพียงช่วยให้ภารกิจองค์กรกลายเป็นจริงได้หรือสร้างยอดขายให้เติบโตอย่างยั่งยืนเท่านั้น
แต่เป็น การช่วยกันแก้ไขปัญหาในยามวิกฤติได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย “การสร้างทีม” ก็เพื่อให้การทำงานนั้นมีคุณภาพสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคลสร้างบรรยากาศ
ในการทำงานที่ดีทำให้องค์กรเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว

1.สร้างและโฟกัสเป้าหมายร่วมกัน

2.สร้างความรู้สึกร่วมกันและมีทัศนคติในทิศทางเดียวกัน

3.สร้างแรงจูงใจที่ดีในการทำงาน

4.สร้างทีมด้วยการดึงเอาความสามารถหรือจุดเด่นของแต่ละคน

5.สร้างให้ทุกคนมีส่วนร่วมแสดงความเห็นร่วมกันอย่างเท่าเทียมและยอมรับซึ่งกันและกัน

6.สร้างความชื่นชมในความสำเร็จร่วมกัน

หัวข้ออบรมสัมมนา
ภาวะผู้นําในยุคดิจิตัล 5G

     - ทักษะการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา

     - ทักษะความคิดสร้างสรรค์และการคิดนอกกรอบ

     - ทักษะการสื่อสาร

Workshop:

Leadership is an action not a position


แนวทางการสร้างทีมงาน

     - ทักษะการบริหารเวลาและจัดลําดับความสําคัญของงาน

     - ทักษะการวางแผนและปรับปรุงงาน

Workshop:

Teamwork makes the dream works

วิทยากร
ดูประวัติ

ดร.ภคพร กุลจิรันธร

อบรมสำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร)

วิทยากรผู้มีประสบการณ์ในการบริหารและ ทำ งานในบริษัทและองค์กรระหว่างประเทศ ของญี่ปุ่น มีความเชี่ยวชาญในวัฒนธรรมและ การทำ งานกับชาวญี่ปุ่นเป็นอย่างดี และยังมี ความสามารถด้านภาษาอังกฤษเป็นอย่างดี เยี่ยม ได้คะแนนสอบ TOEIC 985 จากคะแนน เต็มทั้งหมด 990 คะแนน

สถานที่จัดงาน

โรงแรมเซนต์เจมส์ (St. James Hotel)

เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร

**สถานที่อบรม อาจมีการเปลี่ยนแปลง
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

    หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
    หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
    (สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
    ** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร ทักษะของหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisor Skill)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้

3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Team Building, การทำงานร่วมกัน, การสร้างทีมที่แข็งแกร่ง, สร้างและโฟกัสเป้าหมายร่วมกัน, สร้างความรู้สึกร่วมกัน, ทัศนคติในทิศทางเดียวกัน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

อบรมหลักสูตรออนไลน์ การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing spa...

อบรม หลักสูตร “การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) #ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร อุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตร การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional)

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน