หลักสูตร การสร้างทีมงานสู่ความเป็นเลิศ (high performance team building) อบรมในรูปแบบ Classroom

หลักการและเหตุผล

           องค์กรสมัยใหม่ที่มีการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ร่วมกันในการทำงาน ผู้บริหารหน่วยงานต่างตระหนักถึงความสำคัญของการตอบสนองความต้องการของลูกค้า และกลไกสำคัญที่จะผลักดันกระบวนการภายในขององค์กรให้ขับเคลื่อนเป็นทอด ๆ ไปนั้น ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกหน่วยงานโดยมองที่เป้าหมายขององค์กรในภาพรวมมากกว่าหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง

          การสร้างทีมระหว่างหน่วยงานจึงถือเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กร ดังนั้นพนักงานจึงจำเป็นต้องมีความตั้งใจมุ่งมั่นในการทำงาน และมีเป้าหมายในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร เพื่อรวมเป็นทีมที่เป็นหนึ่งเดียวกัน (One Team One Goal) รวมไปถึงการปรับและพัฒนากระบวนการรู้คิด และการสื่อสาร เพื่อที่จะมุ่งมั่นพัฒนาตน พัฒนางาน ให้ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ไปพร้อมๆกันทั้งองค์กร

• แบ่งกลุ่ม เตรียมความพร้อม

• “จำนวนลับนับให้ถูก” บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ ซึ่งส่งผลต่อผลลัพธ์ของทีม

• เตรียมความพร้อมทีม

• “Pyramid” เรียนรู้การวางแผนและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

•“ตัก คีบ คาบ” เพื่อให้เห็นความสำคัญของทุกหน่วยงาน ต้องมีการวางแผน และรับผิดชอบตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ

•“เก็บตัวเลข” มุ่งเน้นการจดจ่อกับเป้าหมายและบทบาทหน้าที่

•“ท่อลำเลียง” ทุ่มเทเพื่อความสำเร็จในงาน ช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานโดยไม่ต้องร้องขอ