หลักการละเหตุผล

หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้    Department Head และ ผู้บริหารฝ่ายงานต่างๆ ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ การนำแผนเชิงยุทธ์มาพัฒนาให้ออกมาในรูป Project ได้อย่างเป็นรูปธรรม รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการพัฒนาความคิดและการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใน ระยะเวลาอันรวดเร็ว

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

1. แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์
2. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์
3. 3.   กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์
4. การนำกลยุทธ์มาแตกย่อยเป็น  Project
5. การวางแผน โดยอาศัย  6’W + 1’H
6. การพัฒนา Deliverables
7. การยึดมั่น และ การบริหารเป้าหมาย
8. 8.   กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิง Project
9. การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)

10. การแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย

11. การบริหารในแต่ละวัน สัปดาห์ เดือน ไตรมาส ครี่งปี และ หนึ่งปี

12. การติดตามและควบคุม Project ให้บรรลุเป้าหมาย

13. หน้าที่ของหัวหน้า และ พนักงานในทีมในงานกลยุทธ์ และ Project

14. สรุป คำถามและคำตอบ

พร้อมมอบ ใบประกาศนียบัตร  รับรองโดย  บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด