สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เทคนิคการจูงใจเพื่อนำทีมงานอย่างได้ผล

เทคนิคการจูงใจเพื่อนำทีมงานอย่างได้ผล
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

เพิ่มความรู้ ความเข้าใจในจิตวิทยาของบุคคลในองค์กร   เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาวิธีการนำ และจูงใจตามสถานการณ์ ให้ผู้ตามสามารถผลิตผลงานได้เต็มศักยภาพด้วยความยินดี และได้ผลงานที่มีประสิทธิผล

What  is  a  leader  ?

The  boss  knows  how  things  should  be  done ….  But  the  leader...?

The  boss  leans  on  his  authority  ….. but  the  leader  ………….?

The  boss  drives  his  men….. but  the  leader  ………….?

The  boss  always  …………... ….. but  the  leader  ………….?


วันที่จัดงาน
วันพุธที่ 30 พฤษภาคม 2561 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

 ปรัชญาแห่งการพัฒนาความสำเร็จของบุคคลและองค์กร

 วิธีการเพิ่มผลสำเร็จ โดยการจัดการด้วยเป้าหมาย

 การจูงใจและการนำบุคคลอย่างมีประสิทธิผล

        20 บุคลิกภาพของการเป็นผู้นำ

       การพัฒนาบุคลิกภาพและหลักปฏิบัติของผู้นำ …  ที่จะกระตุ้นจูงใจลูกน้อง  

            ให้ความร่วมมือ  ร่วมใจกับตน ในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร

       อำนาจของผู้นำ  “หัวหน้าที่ดีต้องเป็นผู้นำที่ดี มิใช่เป็นเพียงผู้สั่งการ”

 ปัญหาในการจูงใจและนำผู้ใต้บังคับบัญชา

       วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา    เสนอวิธีแก้ปัญหา

 ทัศนะของผู้นำและผู้จูงใจ

       สมมติฐานของผู้นำเกี่ยวกับผู้ตาม

       การเลือกวิธีการนำ เพื่อกระตุ้นจูงใจลูกน้อง ในสถานการณ์ต่างๆอย่างเหมาะสม

       วิธีการจูงใจผู้บังคับบัญชาที่สูงกว่า 

 จิตวิทยาการจูงใจ

       พฤติกรรมของผู้ตาม … ที่ผู้นำต้องตามให้ทัน

       ความต้องการ … พลังแห่งการกระตุ้นจูงใจ

       ค้นหาสิ่งจูงใจให้คนอยากทำงาน

 กรณีศึกษาในการจูงใจและเลือกใช้วิธีนำ

       วิธีการกระตุ้นจูงใจเชิงวิเคราะห์เปรียบเทียบ

       สถานการณ์นำหน้า  ค้นหาวิธีที่ถูกต้อง


วิทยากร
อาจารย์เปรมฤดี ปันกองงาม
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,500.00 บาท

ราคาทั่วไป   3,500 บาท  [ บวก VAT 7% = 3,745 บาท ]

ราคาสมาชิก 3,000 บาท  [ บวก VAT 7% = 3,210 บาท ] 

คลิกเพื่อสำรองที่   ได้ส่วนลดในราคาสมาชิกทันที http://form.jotform.me/form/30421077699459

ดูรายละเอียดหลักสูตร กรุณาคลิก  www.trainingbymotiva.com


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ชื่อผู้ติดต่อ:พรประภา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :028827598

หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการจูงใจเพื่อนำทีมงานอย่างได้ผล
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3800บาท
 สำหรับ ฝ่ายบุคคล-ฝึกอบรม , หัวหน้า , ผู้ช่วยหัวหน้า และบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำ IDP   วัตถุประสงค์ 1. ทราบความหมายและประโยชน์ของการจัดทำ IDP 2. ทราบวิธีการ – ขั้นตอน ในการจัดทำ IDP 3. สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุ
3900บาท
การสร้างหรือพัฒนาคนของหน่วยงานหรือองค์กร มีความจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อให้ได้บุคคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ มีคุณภาพในการทำหน้าที่เป็นหัวหน้างาน เป็นผู้บริหาร ซึ่งจะนำองค์กรสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายและการเติบโตขององ
3500บาท
คนทำงานที่ขาดระเบียบ จะเปลี่ยนตัวเองไปเป็นคนที่มีระเบียบได้อย่างไร ? สิ่งแรกที่สำคัญที่สุดก็คือ การวางแผน ซึ่งหลายคนก็อาจจะบอกว่ารู้ทฤษฎีนี้ดีอยู่แล้ว แต่ไม่มีเวลาที่จะวางแผน (Failing to Plan is planning to Fail…)
3800บาท
ทักษะการโค้ช สร้างแรงจูงใจและให้กำลังใจไม่ได้เป็นเรื่องที่ทุกคนมีโดยธรรมชาติ ตามความเป็นจริง ไม่น่าเชื่อที่คนทั่วไปแทบไม่มีทักษะเรื่องนี้เลย ดังนั้นการที่ทีมงานจะทำงานได้อย่างมีพลังผลักดัน ผู้นำทีมและสมาชิกจึงต้องฝึกฝนทักษะการโค้ชให้มีติดตัวเป็นปกตินิสัยใ
3900บาท
1.TELESALES/TELEMARKETING เครื่องมือการขายสมัยใหม่ 2.การเตรียมการและการติดต่อลูกค้า 3.การสื่อสารทางโทรศัพท์ที่มีประสิทธิภาพ 4.เข้าใจคน เข้าใจงาน เข้าใจบริการ 5.เทคนิคการเตรียมตัวในการนำเสนองานทางโทรศัพท์
3900บาท
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจอย่างชัดเจน เกี่ยวกับหลักกฎหมายแรงงานที่ใช้ในการบริหารงานบุคคล
3250บาท
แผนอบรมดี สรุปงานยอดเยี่ยม!! วางหลักสูตรระยะยาว สร้างหัวหน้าเก่ง พนักงานมีแรงจูงใจทำงาน ? วางแผนอบรมรายบุคคล ตรงใจผู้บริหาร ทำอย่างไร ? ทำอย่างไรให้การฝึกอบรม สร้างผลกำไรสองทาง ได้คนเก่ง ได้กำไรเพิ่ม ?
3500บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน อาจท
3500บาท
ปัจจุบันผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการที่จะให้พนักงาน มีความผูกพันธ์กับองค์กรมากขึ้้น เนื่องจากการปฎิบัติตัวเองของพนักงานไม่ค่อยมีความรักต่อองค์กร ไม่มองว่าองค์กรเป็นเสมือนบ้านของตัวเองเหมือนในอดีต ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยหลายๆอย่างเช่น การมีทัศนคติเชิงลบต่อองค์