บทนำ

            ปัญหาหนึ่งที่สำคัญของการบริหารงานด้านโลจีสติกส์ คือ การบริหารสินค้าคงคลัง โดยทั่วไปในองค์กร เมื่อเกิดปัญหาสินค้าขาดแคลน ฝ่ายขายมักโทษฝ่ายผลิตหรือฝ่ายจัดซื้อหรือฝ่ายคลังสินค้า ในขณะที่ฝ่ายผลิตหรือฝ่ายจัดซื้อหรือฝ่ายคลังสินค้า ก็พยายามรักษาระดับสินค้าคงคลังไม่ให้มากเกินไป แต่ถึงอย่างไรก็ยังพบปัญหาสินค้าค้างสต๊อกอยู่จำนวนมาก ทั้งๆที่มีเหตุการณ์สินค้าขาดแคลนอยู่เสมอ

            ถือว่านับเป็นเรื่องยากที่จะเรียน วิชาการบริหารสินค้าคงคลังให้เข้าใจได้ภายในวันเดียว แต่หลักสูตรนี้ ได้นำเอา “เบียร์เกม” เกมจำลองสถานการณ์การกระจายสินค้า เป็นเกมเชิงจิตวิทยา เพื่อให้ผู้เล่น เข้าใจหลักการและความสำคัญของการบริหารโซ่อุปทาน ปรับทัศนคติให้ผู้ปฏิบัติงานทุกส่วนงานเข้าใจกัน มองเห็นปัญหาที่ระบบการบริหารจัดการว่า แท้จริงญหาเกิดขึ้นที่ระบบ ไม่ใช่ที่ตัวบุคคล อีกทั้งยังเป็นหลักสูตรที่เน้นสอนวิชา การบริหารสินค้าคงคลัง ในแบบฉบับที่ผู้เข้ารับการอบรมทุกระดับเข้าใจได้ง่าย และนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง

วัตถุประสงค์

           เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการบริหารโซ่อุปทาน ปรับทัศนคติให้ผู้ปฏิบัติงานทุกส่วนงานเข้าใจกัน มองเห็นปัญหาที่ระบบการบริหารจัดการ พร้อมทั้งเรียนรู้หลักการบริหารสินค้าคลังคลัง และสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้จริง

หัวข้อฝึกอบรม

      •  กิจกรรม “เบียร์เกม” เพื่อปูพื้นฐานการบริหารโซ่อุปทาน

      •  แนวคิดการบริหารสินค้าคงคลัง

      • การวิเคราะห์ ABC Analysis

      •  เทคนิคการพยากรณ์

      • จุดสั่งซื้อใหม่ (ROP)

      •  การสั่งซื้อแบบประหยัด (EOQ)

      •  การคำนวณค่าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock)

      •  การวางแผนความต้องการใช้วัสดุ (MRP)

      •  เงื่อนไข ข้อจำกัด การบริหารสินค้าคงคลังในรูปแบบต่างๆ

      •  การนำไปปฏิบัติ และตัวอย่างการประยุกต์ใช้งานจริง

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม

      ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ การศึกษา ไม่ต่ำกว่า ปวช. หรือ ม.6

วิธีการอบรม

       บรรยาย ฝึกให้ทุกคนคิด มีส่วนร่วม พร้อมกิจกรรมและการนำไปใช้งานจริง