สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

IM-05 : Business Model Innovation & Improvement (การสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ) Revised

IM-05 : Business Model Innovation & Improvement (การสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ) Revised
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ทราบหลักการจัดการเชิงกลยุทธ์สมัยใหม่ให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
  • เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและแนวทางการสร้างโมเดลธุรกิจ รวมทั้งการปรับโมเดลธุรกิจให้ตอบโจทย์อนาคต
  • เพื่อให้ทราบหลักการสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ
วันที่จัดงาน

วันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2560 เวลา 8:30-16:00 น.


หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อ

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

  • แนวทางการจัดการเชิงกลยุทธ์สมัยใหม่
  • แนวคิดและความสำคัญของโมเดลธุรกิจ
  • การสร้างโมเดลธุรกิจ
  • วิธีสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ
  • ตัวอย่างโมเดลธุรกิจที่น่าสนใจทั้งในประเทศ และระดับโลก

รับฟรีหนังสือ A Strategy for Corporate Innovation

วิทยากร

วิทยากร: คุณณัฐพล เอกไพศาล   

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านการจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ปริญญาโท วิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหิดล

ประสบการณ์ให้คำปรึกษาแนะนำและฝึกอบรม อาทิ การสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ , ระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ , Service Innovation ,ระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐาน  ISO

ประสบการณ์ อาทิ ผู้จัดการด้านคุณภาพ  & วิจัยและพัฒนา  บริษัท เนปจูนอาหารและเครื่องดื่ม จำกัด , บริษัท เบ็ทเทอร์โฮมฟู้ด   จำกัด

บริษัท โฟร์โมสต์ ฟรีสแลนด์ ไทยแลนด์ จำกัด และอาจารย์มหาวิทยาลัย เป็นต้น

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง หรือเจ้าของธุรกิจ หรือบุคคลที่สนใจทั่วไป
  • หน่วยงานนวัตกรรม งานพัฒนาธุรกิจ งานด้านกลยุทธ์องค์กร
สถานที่จัดงาน

โรงแรม ซีนิท สุขุมวิท

29 Sukhumvit3, Nana Nua, Klongtouey Nua,

Waddhana, Bangkok 10110 Thailand

02 655 4999

http://www.zenith-hotel.com/

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4.00 บาท

ค่าธรรมเนียม

สถานะสมาชิกMemberNon-Member
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)3,7004,000
ปกติท่านละ (รวม VAT 7%)3,9594,280
Pro 1 สมัคร 3 ท่าน/รุ่น/หลักสูตร รับส่วนลดรวม 900 บาท10,91411,877
Pro 2 สมัคร 5 ท่าน/รุ่น/หลักสูตรรับส่วนลดรวม 1,800 บาท17,86919,474
Pro 3 สมัครและชำระล่วงหน้า 5 หลักสูตรรับส่วนลดรวม2,500 บาท/องค์กร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ชื่อผู้ติดต่อ:ฝ่ายฝึกอบรม
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :02-6195500#451-456

หากท่านต้องการสมัคร IM-05 : Business Model Innovation & Improvement (การสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ) Revised
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3800บาท
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบคว
5900บาท
เข้าใจความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร สามารถวิเคราะห์ประเภทความเสี่ยง รวมทั้งเรียนรู้กระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ดีและครบถ้วน
3500บาท
เพื่อการสร้างบุคลิกภาพในงานบริการให้ลูกค้าประทับใจ เพื่อการกำจัดอารมณ์ที่ไม่ปรารถนา และสามารถควบคุมอารมณ์ เพื่อรู้จักการใช้คำพูดในงานบริการ ทั้งในส่วนของการพบลูกค้า และการใช้คำพูดทางโทรศัพท์ เพื่อสามารถรับคำร้องเรียนจากลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ และการแก
3900บาท
เพื่อลดการตีความสับสนและการตีความที่ผิดพลาดสำหรับข้อกำหนดที่ เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดของผู้ผลิตในอุตสาหกรรมยานยนต์ ความเข้าใจในเรื่อง"การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า Advance Product Quality Planing : APQP อันมีความสำคัญอย่างยิ่ง หลักสูตรอบรมนี้ได้จัดอย
3900บาท
เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ
900บาท
SME ต้องรู้ ฉลาดกว่าถ้าคุณเร่งยอดขายด้วยทีม เพิ่มยอดขาย 10 เท่า เจ้าของทำงานคนเดียวไหวไหมครับ? วิธีขยายศักยภาพทีมงาน อัพสปีด และรองรับงานคุณภาพเริ่มจากบริหารคนเก่ง
3900บาท
เรียนรู้ การจัดทำระบบประเมินผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร พร้อมรับตัวอย่าง แบบประเมินผลงานหน่วยงานต่าง ๆ ในหลากหลายธุรกิจ เน้นวิธีปฎิบัติ พร้อมตัวอย่าง เข้าใจง่าย ปฏิบัติตามได้จริง
3900บาท
เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ
3900บาท
เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ