การสัมมนานี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญของฝ่ายจัดซื้อที่ผู้บริหารมองหา เนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กร หากฝ่ายจัดซื้อเข้าใจบทบาทของตนเอง และปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายอื่นเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรก็เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากใช้จ่ายเงินก้อนมหึมาแล้วยังเป็นหน้าต่างบานใหญ่ขององค์กรอีกด้วย ดังนั้นพฤติกรรมและปฏิบัติฝ่ายจัดซื้อจึงมีส่วนสำคัญที่ทำให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดีหรือด้อยในสายตาของสังคม

  อะไรบ้านที่เรียกว่าเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อ

 บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการลดต้นทุนและเพิ่มกำไร

 ปัญหาของฝ่ายจัดซื้ออยู่ตรงไหน

 บทบาทของฝ่ายจัดซื้อใน EPI, ESI, MRB,

 ฝ่ายบริหารอยากได้ฝ่ายจัดซื้อแบบไหน

 ท่านทำงานเชิงปฏิบัติการหรือเชิงกลยุทธ์

 ทำอย่างไรจึงเรียกว่า Self-Driven People

 วิธีทำตัวให้เป็นผู้ที่บริษัทขาดท่านไม่ได้

 เมื่อตั้งเป้าหมายในการทำงานจัดซื้อต้องดูวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร

 ตั้งเป้าหมายต้องเข้าใจ KPI, CSE, BSC, Benchmarking

 ความแตกต่างของการทำงานแบบ Reactive กับ Proactive

 ฝึกตนเองให้มีความคิดแบบสร้างสรรค์

 ปฏิบัติงานจัดซื้ออย่างมีจรรยาบรรณและ CSP