Coach อย่างไรให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน

รหัสหลักสูตร: 41079

จำนวนคนดู 1164 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์

  • เรียนรู้วิธีการโค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย (Coach for GOAL) 
  • เรียนรู้วิธีการสื่อสารเพื่อโค้ชทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ 
  • เรียนรู้กระบวนการและเครื่องมือในการโค้ชพนักงาน 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

  • เรียนรู้และเเข้าใจการโค้ชทีมงานอย่างถูกวิธี 
  • พัฒนาทักษะภาวะผู้นำ การสื่อสารและการปฏิสัมพันธ์ในทีมงาน 
  • บรรลุวัตถุประสงค์สูงสุดขององค์กรอย่างมืออาชีพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร

  • ทัศนคติ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการโค้ชทีมงาน 
  • การโค้ชแบบ 360 องศา และ Coaching Arts 
  • กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ (Golden Rules VS. Platinum Rules) 
  • วิเคราะห์บุคลิกภาพ (DISC) การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคน และการสื่อสารในทีมงาน 
  • การโค้ชพนักงานที่ไปถึงทางตันด้วย The 2 Minutes Challenge 
  • ฝึกปฏิบัติการโค้ชทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยวิธีการ 5 ขั้นตอน 
  • การติดตามผลการปฏิบัติงานจากการกำหนดเป้าหมายและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback) 

วิธีการฝึกอบรม

  • การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique) 
  • การระดมสมองร่วมกันและกิจกรรมรูปแบบต่างๆ (Role Play & Workshop) 
  • เรียนรู้จาก Movie clip ที่องค์กรชั้นนำของโลกใช้ในการฝึกอบรมพนักงาน

สัมมนาวันพุธที่ 21 มิถุนายน 2560 
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: สัมมนา, อบรม, พัฒนาตนเอง, หัวหน้างาน, coach

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional)

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน