2. เข้าใจเป้าหมายสินค้าและบริการเพื่อให้สามารถเลือกซื้อได้ตรงตามความต้องการ

3. เรียนรู้วิธีการจัดแบ่งกลุ่มสินค้า และการบริหารจัดการอย่างละเอียด

2. บทบาทและขั้นตอนการทำงานของฝ่ายจัดซื้อ

3. รู้เขา รู้เรา โดยการวางแผนกลยุทธ์จัดซื้อและการวิเคราะห์ผู้ขาย

4. ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายกับรูปแบบการจัดซื้อ

5. การตั้งเป้าหมายในการจัดซื้อจัดหาให้ตรงกับความต้องการ

6. เจาะลึกยุทธศาสตร์การจัดซื้อจัดหาสินค้าแต่ละกลุ่ม

7. การวิเคราะห์และการจัดกลุ่มสินค้า

   • การจัดกลุ่มสินค้าตามมูลค่า โดย Pareto Rule (80/20), ABC Analysis

   • การจัดกลุ่มสินค้าและกลยุทธ์การบริหารสินค้าแต่ละกลุ่ม โดย Supply Positioning Model

   • ปัจจัยพิจารณาการจัดแบ่งกลุ่มสินค้า

   • Workshop การจัดแบ่งกลุ่มสินค้าตามวิธีการต่างๆ

8. เข้าใจมุมมองของซัพพลายเออร์

9. การวางแผนยุทธวิธีในการเจรจาต่อรองจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ

   - การวิเคราะห์ราคาและต้นทุนเพื่อใช้เป็นแนวทางในการเจรจา (Price-Cost Analysis)

10. การสร้างทางเลือกที่เป็นประโยชน์กับทุกฝ่าย

11. เทคนิคการทำสัญญา ที่รัดกุมและไม่เสียเปรียบ

12. เคล็ดลับการสร้างกำไรให้กับองค์กร

13. Workshop แบ่งกลุ่มเพื่อฝึกการเจรจาต่อรอง

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

นักจัดซื้อมือใหม่หรือมีประสบการณ์ทำงานมาระยะหนึ่ง และผู้ที่ต้องการเพิ่มพูนความรู้ในการบริหารงานจัดซื้ออย่างมีหลักการ