กลยุทธ์การแก้ปัญหาและฝ่าวิกฤติ (Strategic Thinking and Appropriate Problem Solving thru crisis)

รหัสหลักสูตร: 42890

จำนวนคนดู 946 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักการและเหตุผล

                องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของความอยู่รอด และความสามารถในการที่จะมีชัยชนะ ในสนามแห่งการแข่งขัน คือ กำลังใจ และความตื่นตัวในการฝ่าฟันอุปสรรค และปัญหา ด้วยความไม่ย่อท้อ และด้วยการใช้สมองในการหาแนวทางใหม่ๆ ตลอดเวลา การสร้างกำลังใจ และความตื่นตัว ดังกล่าวต้องเริ่มต้นจากการมีทัศนคติ หรือการมองโลกด้วยความหวัง ผู้ที่มีทัศนคติในเชิงบวก (Positive Thinking) ย่อมถือว่าเป็นผู้ที่มีชัยชนะกว่าครึ่งตั้งแต่เริ่มต้น

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม (เริ่มสัมมนา 09.00-16.00 น. 3 Break 1 Lunch)

  • การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อการแข่งขันทางธุรกิจ และต่อการพัฒนาขององค์กร 
  • ความสัมพันธ์ระหว่างคนกับองค์กร และสภาพแวดล้อม 
  • ธรรมชาติของคนกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 
  • แนวคิด และแนวทางในการพัฒนาคนเพื่อให้เกิดความคิดในเชิงบวก (Positive Thinking) ความคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking) และความคิดในเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) 
  • องค์ประกอบ และสาระสำคัญของแนวคิดในเชิงบวก (Positive Thinking) แนวความคิดในเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking) และแนวคิดในเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) 
  • การปรับใช้แนวคิดดังกล่าวเพื่อกระตุ้นการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ 
  • การปรับใช้แนวคิดดังกล่าวเพื่อการแก้ไขปัญหา และฝ่าวิกฤติในภาวะปัจจุบัน 
  • การปรับใช้แนวความคิดดังกล่าวเพื่อวางแผน และสร้างความก้าวหน้าแก่ชีวิต 
  • กรณีศึกษา

สัมมนาวันอังคารที่ 22 สิงหาคม 2017 
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: สัมมนา, อบรม, คิดบวก, เศรษฐกิจ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้

หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) ...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) #โครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่าและมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้