การพัฒนาศักยภาพของบุคคล ปัจจุบันนำกระบวนการ competency มาใช้อย่างแพร่หลาย และมีการอบรมให้แก่พนักงานของบริษัทเป็นวงกว้าง ซึ่งหนึ่งในการพัฒนาเน้นไปยังการพัฒนาบุคคลให้สอดรับกับพันธกิจของบริษัทนั้น ๆ เป็นหลัก ซึ่งถ้าตัวผู้ใดที่จะต้องการพัฒนาศักยภาพตนเองให้สามารถไปทำงานที่บริษัทใด หรือองค์กรใดก็ได้นั้น เราสามารถเรียนรู้และนำกระบวนการ competency มากำหนดแนวทางในการพัฒนาตนเองได้โดยตรง หลักสูตรนี้เน้นที่การพิจารณาตนเอง และนำ competency มาจับเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาตนเองให้กลายเป็นผู้ที่ทุกบริษัทและองค์กรต่างๆ ต้องการให้เข้าไปเป็นทรัทพย์สินของบริษัทอย่างเร่งด่วน

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของ competency มาประยุกต์ใช้กับงานเฉพาะด้านงานส่วนบุคคล

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของ competency มาประยุกต์ใช้กับงานการบริหารงานโครงงาน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของ competency มาประยุกต์ใช้กับการพัฒนาตนเองเพื่อทำงานที่ได้รับ มอบหมายให้แล้วเสร็จ

แผนภาพ competency สู่การนำไปพัฒนาตัวเรา

การแบ่งหมวดหมู่ competency เพื่อการกำหนดแนวทางการปฏิบัติต่อตนเอง

การนำ competency จับเข้ากับความรู้จำเพาะเพื่อการบรรลุสู่การทำงาน

ตัวอย่างและการทดลองกำหนด core competency สำหรับตัวเรา

วิเคราะห์และตอบคำถามเพื่อความเหมาะสมการกำหนดการเรียนรู้ของตนเพื่อเข้าใจ core competency ที่กำหนด