Top 3 Skills to be a Great Manager : 3 ทักษะสู่การเป็น “สุดยอดผู้จัดการ” (หลักสูตรใหม่ 2560) 11/60
รหัสหลักสูตร: 46719
จำนวนคนดู 633 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ผู้จัดการเป็นตำแหน่งที่มีความท้าทาย เพราะเป็นทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้ที่ดำรงตำแหน่งนี้ต้องมีความพร้อมในงานบริหารอย่างครบถ้วนจะต้อง เก่งบริหารงาน-เก่งบริหารคน-เก่งบริหารความคิด มีความเป็นมืออาชีพและเป็นที่ยอมรับ เพื่อนำพาทีมงานและองค์กรสู่ความสำเร็จระดับแนวหน้าได้อย่างสมบูรณ์แบบ
หัวข้ออบรมสัมมนา
• ระดับของการบริหาร (Managerial Level)
• บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ “ผู้จัดการ” ที่องค์กรต้องการ
• ทำความเข้าใจทักษะการทำงานแบบ Hard Skills และ Soft Skills เพื่อพัฒนาสู่การเป็นผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ
ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นสำหรับการเป็น “สุดยอดผู้จัดการ”
ทักษะด้านการบริหารงาน (Technical Skills)
• การมีทักษะงานที่หลากหลาย (Various Skills)
• การจัดลำดับความสำคัญ ของงาน (Priority rules for dispatching jobs )
• การพัฒนาและปรับปรุงงาน (Work Improvement)
ทักษะด้านการบริหารคน (Human Skills)
• การประสานงานเพื่อให้งานก้าวหน้าและลดความขัดแย้ง (Coordinating)
• การสอนงาน (Coaching)
• การสร้างความมีส่วนร่วมและกระตุ้นทีม (Facilitating)
• การฟังเชิงรุก (Active Listening)
• การแนะนำวิธีคิดและเทคนิคการทำงาน (Suggesting)
• การเจรจาต่อรอง (Negotiating)
ทักษะด้านการบริหารความคิด (Conceptual Skills)
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)
• การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
• การบริหารการเปลี่ยนแปลง ( Change Management )
• การวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจ (Business Analyzing)
Workshop / Case study
• บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ “ผู้จัดการ” ที่องค์กรต้องการ
• ทำความเข้าใจทักษะการทำงานแบบ Hard Skills และ Soft Skills เพื่อพัฒนาสู่การเป็นผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ
ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นสำหรับการเป็น “สุดยอดผู้จัดการ”
ทักษะด้านการบริหารงาน (Technical Skills)
• การมีทักษะงานที่หลากหลาย (Various Skills)
• การจัดลำดับความสำคัญ ของงาน (Priority rules for dispatching jobs )
• การพัฒนาและปรับปรุงงาน (Work Improvement)
ทักษะด้านการบริหารคน (Human Skills)
• การประสานงานเพื่อให้งานก้าวหน้าและลดความขัดแย้ง (Coordinating)
• การสอนงาน (Coaching)
• การสร้างความมีส่วนร่วมและกระตุ้นทีม (Facilitating)
• การฟังเชิงรุก (Active Listening)
• การแนะนำวิธีคิดและเทคนิคการทำงาน (Suggesting)
• การเจรจาต่อรอง (Negotiating)
ทักษะด้านการบริหารความคิด (Conceptual Skills)
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)
• การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
• การบริหารการเปลี่ยนแปลง ( Change Management )
• การวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจ (Business Analyzing)
Workshop / Case study
เวลา : 09.00-16.00 น.