เรียนเชิญสัมนาหลักสูตร สุดยอดหัวหน้างานที่ลูกน้องต้องการ และเจ้านายไว้วางใจ วันที่ 30 พฤศจิกายน 60 Tel. 089 606 0444
รหัสหลักสูตร: 46887
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตร สุดยอดหัวหน้างานที่ลูกน้องต้องการ และเจ้านายไว้วางใจ
วันพฤหัสบดีที่ 30 พฤศจิกายน 2560 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
ณ โรงแรม Arize Hotel ซอยสุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ กรุงเทพฯ
วิทยากร อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์
หลักการและเหตุผล
คงเคยได้ยินประโยคนี้กันมาบ้าง “People join organization but leave their boss” ความหมายคือ คนเลือกที่จะเข้าทำงานเพราะองค์กรแต่เลือกที่จะไปจากองค์กรเพราะหัวหน้างาน นี้คือสาเหตุหนึ่งที่องค์กรพบในการลาออกของพนักงานในปัจจุบัน ในทางกลับกันหัวหน้างานเองคงต้องรู้จักการเพิ่มศักยภาพ พัฒนาการทำงาน การบริหารของตนเอง การเป็นหัวหน้างานต้องอาศัยทีมการทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญ องค์กรจึงจะไปถึงเป้าหมายที่วางไว้ เพราะการเป็นหัวหน้างานส่วนหนึ่งคือตัวแทนขององค์กร และตัวแทนของพนักงานเช่นกัน
ในการบริหารงานในองค์กร หัวหน้างานเปรียบเสมือนกบ ที่เวลากระโดดต้องให้เท้าหลังช่วยเพื่อให้ก้าวไปได้ไกล นั้นคือ “การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ” ประกอบด้วย การไว้เนื้อเชื่อใจกัน การสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ การช่วยเหลือ การให้คำปรึกษา การมีความเมตตา ให้อภัยเพื่อการบริหารที่ประสบผลสำเร็จ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ว่า การเป็นหัวหน้างานตามที่องค์กรได้มอบตำแหน่งมาให้นั้นไม่ยาก แต่การที่จะเป็นหัวหน้างานที่บริหารงานได้ดี และได้ใจลูกน้องนั้นยากกว่า แต่ไม่เกินความสามารถ ถ้าเราเป็นหัวหน้างานที่ดี ที่ลูกทีมเห็นว่าเราสามารถดูแล ช่วยเหลือ และสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีได้ พวกเขาก็จะเต็มใจที่จะทำงานให้เช่นกัน
สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่
คุณธนนันท์ 0906450992 , 0896060444, Line : hrdzenter
www.hrdzenter.com ,E-mail : [email protected] ,
www.facebook.com/hrdzenter, IG : hrd_zenter
2.เรียนรู้ลักษณะของหัวหน้างานที่ลูกน้องปรารถนา เพื่อไปสู่การเป็นสุดยอดหัวหน้างานขององค์กร
3.เรียนรู้จากหลักการ 3 รู้ (ต้องรู้ ควรรู้ รู้ไว้ก็ดี) สิ่งที่สมาชิกในทีมต้องรู้ซึ่งมีปัจจัยของความสำเร็จของทีม
4.เรียนรู้หลักการ 3 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด) และภาวการณ์เป็นผู้นำและผู้ตาม
5.เรียนรู้การตระหนักถึงการทำงานเป็นทีม คุณค่าของลูกน้อง การให้เกียติซึ่งกันและกัน
6.เรียนรู้การสร้างบรรยากาศในการทำงาน เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
7.เรียนรู้การสร้างทัศนคติเชิงบวก ในการทำงานเป็นทีม (Team Work)
•เข้าใจในความแตกต่างของบุคคลซึ่งเป็นส่วนสำคัญของทีม
•การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในการทำงานเป็นทีม
•สิ่งใดควรทำ และไม่ควรทำหากต้องทำงานเป็นทีม
•ปัจจัยที่จะทำให้เราประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย
8.เรียนรู้ปัจจัยสำคัญของการทำงานร่วมกันลูกน้อง
•การสื่อสาร การเป็นผู้รับฟังที่ดีและประสานงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างานที่ดี
•การสอนงาน ให้คำแนะนำ และการเป็นที่ปรึกษาที่ดีกับลูกน้อง
•การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีต่อกัน มีความเข้าใจลูกน้องและให้โอกาส
•หลักการของการทำงานบนพื้นฐาน 3 ร่วม (ร่วมคิด ร่วมใจ ร่วมทำ)
•การบริหารความขัดแย้งของทีมอย่างสร้างสรรค์ และยุติธรรม
•การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
สรุป ถาม ตอบ