สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร กลยุทธ์จัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ

หลักสูตร กลยุทธ์จัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
     KPIs(Key Performance Indicators) ดัชนีชี้วัดผลงานหลักและ สมรรถนะ (Competency) ดัชนีชี้วัดผลงานหลัก จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ จักต้องมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่อง การกำหนด การจัดทำตัวชี้วัดผลงาน การกำหนดสมรรถนะความสามารถ(Competency)งาน เพื่อให้ทราบในแนวทางตรงกันว่า การจัดทำระบบKPIs & Competency นั้น มิใช่การเพิ่มภาระในงาน แต่เป็นการทำให้งานมีความก้าวหน้า เกิดการพัฒนา มีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในงานได้ทันท่วงที หากทำงานได้ดี ย่อมส่งผลถึงความสำเร็จในหน้าที่และผลตอบแทน(Rewards) เพิ่มพูนทักษะ(Skills)ที่ดีในอนาคต

     หลักสูตร “กลยุทธ์การจัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ” (Effectiveness KPIs & Competency Strategic) นี้เหมาะสำหรับ องค์กรที่เริ่มจัดทำหรืออยู่ในช่วงศึกษาจัดทำมาในระยะหนึ่ง คอร์ส อบรม วิทยากรเน้นเรื่องการทำความเข้าใจการจัดทำ ด้วยประสบการณ์เฉพาะทางด้านระบบประเมินผล เทคนิคการสอนที่แตกต่าง เข้าใจง่าย กลับไปทำได้ทันที สามารถประยุกต์ใช้ การจัดเตรียมระบบ จัดเตรียมบุคลากร จัดทำจริงในองค์กรทุกขนาด ในช่วง Workshop ทั้ง 3วัน เน้นการลงมือฝึกทำ นำผลการปฏิบัติงานในหน้าที่จริงมาทดลองจัดทำ และสอบประเมินผลเพื่อวัดความเข้าใจ การนำไปใช้

________________________________________

ข้อมูลเพิ่มเติมที่  

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/index.php 

Download รายละเอียดหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/kpi_outline.php 

Download ใบสมัครหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/kpi_app.php 

Download ใบโบร์ชัว

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/kpi_brochur.php 

________________________________________

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

http://www.ophconsultant.com

ลูกค้าสัมพันธ์ : คุณปกรณ์วิชญ์ / คุณตุ๊กตา

อีเมล์: ophconsultant@gmail.com

เบอร์โทรศัพท์ :0815875686 ,098-290-0043,091-436-9887

Line ID : ophconsultant / Line ID : paul.pakornwit

เวลาทำการ : จันทร์-เสาร์ เวลา 9.00 - 18.00 น.


วันที่จัดงาน
วันพุธ ที่ 21 – ศุกร์ 23 กุมภาพันธ์ พ.ศ.2561 เวลา 9.00 – 16.30 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร ( 3 วัน เน้น Workshop จริง)

1. การกำหนดวิเคราะห์ทำใบหน้าที่งาน (JD&JA)

2. การกำหนดสัดส่วนตัวชี้วัด(Weighted Score)

3. เทคนิคเลือกตัวชี้วัดผลงานหลัก(KPIs)

4. เทคนิคการวิเคราะห์หาผลงาน (Productivity)

5. เทคนิคกำหนดหลักประเมินอิง BSC & MBO

6. เทคนิคการจัดทำ KPIs&Comp. Dictionary

7. ประเมินเกรดปลายปีอิงเกณฑ์&อิงกลุ่ม ?

8. กำหนดแบบCompetency Model (CC , MC , FC)

9. เลือกกำหนดระดับประเมินผล (Proficiency Level)

10. เทคนิคเลือกพฤติกรรมสมรรถนะ (Behavioral Indicators)

11. เทคนิคตั้งเป้าหมายปริมาณ คุณภาพ (Quality &Quantity)

12. วางแผนและการนำไปใช้ (Action Plan) พัฒนาต่อเนื่อง

13. จัดทำระบบและทบทวนแก้ไข KPIs& Competency

14. Workshop แบบฟอร์มจริง รายบุคคล ตามธุรกิจ


วิทยากร
อ.วีย์รฎา กวิณรวีบริรักษ์

วิทยากรและที่ปรึกษาระบบประเมินผล ประสบการณ์ทั้งในและต่างประเทศ


คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
• ฝ่ายบริหารพัฒนาองค์กร

• ผู้จัดการ

• หัวหน้างาน

• ผู้ปฏิบัติงานที่ทำงานประสบการณ์ในงานเกิน 2 ปี


สถานที่จัดงาน
โรงแรม I-Residence Hotel (Silom) (เดินทางสะดวกติดทางลง BTS ช่องนนทรี)
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 2,500.00 บาท Promotion!!!

วันละ 2,500 บาท 3 วัน ต่อ 1 ท่าน ราคารวม 7,500 บาท

อัตราค่าลงทะเบียน = 7,500 บาท

ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% = 525 บาท

หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% = 225 บาท

ยอดชำระสุทธิ = 7,800 บาท

* พิเศษ!!ชำระค่าลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ลดอีกท่านละ 500 บาท

**บริการ : อาหารเบรค 2 มื้อ อาหารกลางวัน บุฟเฟ่นานาชาติ , เอกสารประกอบการอบรม

***กรณี ผู้เข้าอบรมมาจากต่างจังหวัด กรุณาสอบถามเจ้าหน้าที่ เพื่อรับสิทธ์ห้องพักโรงแรมราคาพิเศษ


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด (Oriental Phoenix Consultant)
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณ ปกรณ์วิชญ์ / คุณ ตุ๊กตา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :091-4369887

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร กลยุทธ์จัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3500บาท
ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ FMEA วัตถุประสงค์ของ FMEA ความหมายหมายของ FMEA ประเภทของ FMEA การประยุกต์ใช้ FMEA ตามมาตรฐานของระบบคุณภาพ ISO/TS16949:2009 คำศัพท์/นิยาม/หลักการของ FMEA ภาพรวมการวิเคราะห์แนวโน้มลักษณะข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ
3900บาท
เพื่อสามารถรู้เคล็ดลับการสร้างความเป็นมนุษย์สัมพันธ์กับหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง เพื่อการทำงานได้อย่างสำเร็จ
3000บาท
ก้าวสู่...MODERN OFFICE ในยุค THAILAND 4.0 บริหารข้อมูลและจัดเก็บเอกสารด้วย COMPUTER อย่างเป็นระบบ วางโครงสร้างระบบจัดเก็บเอกสาร เพียงแค่ใช้โปรแกรม MICROSOFT OFFICE ลดค่าใช้จ่าย.. ในการซื้อ SOFTWARE ราคาแพง หมดปัญหา? จำชื่อไฟล์ที่ตั้งไว้ไม่ได้ เอกสารส
2500บาท
เข้าใจง่าย กลับไปทำได้ทันที!! ที่ผ่านมาเคยอบรมหลากหลาย แต่มึนงงกับตัว KPI ? ตัวชี้วัดไม่เป็นรูปธรรม? ทำไมต้องอบรม 3 วัน และเลือกอบรมกับออเรียนทอล ฟีนิกซ์ ฯ ??..มีคำตอบ
3500บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน อาจท
3500บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน อาจท
3500บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี
3900บาท
เพื่อสร้างความเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของการรู้จักตนเอง และการพัฒนาตนเองให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
3900บาท
หลักสูตร MINDSET แห่งการบริหารคน จะทำให้คุณได้เข้าใจและเข้าถึงศาสตร์แห่งการอ่านคนให้ออกก่อนจะบริหารคนอย่างมีทิศทาง