หลักสูตร ออกแบบและจัดทำกระบวนการบำรุงรักษาเครื่องจักร

รหัสหลักสูตร: 48150

จำนวนคนดู 1510 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
1. เพื่อให้ผู้บริหารฝ่ายบำรุงรักษาและผู้ปฏิบัติงานทุกคนต้องมีส่วนร่วมในระบบที่กำหนดขึ้น

2. เพื่อลดการทำงานแบบยึดตัวบุคคล 

3. เพื่อสร้างรายได้ให้กับองค์กรด้วยการบริหารข้อมูลจากการกระบวนการบำรุงรักษาในฐานะ by product ของงาน 

4. เพื่อลดต้นทุนการสำรองชิ้นส่วน (max-min) 

5. เพื่อเป็นการเพิ่มกิจกรรมแบบเติมเต็มให้กับฝ่ายบำรุงรักษา

หัวข้ออบรมสัมมนา
เริ่มต้น เกริ่นนำโครงสร้างหลักสูตร

บทที่ 1 หลักการแนวคิดของ Maintenance Audit แบบระบบย่อย (sub-system) หรือ loop 

วัตถุประสงค์แนวคิดของ Maintenance Audit แบบระบบย่อย (sub-system) 

องค์ความรู้ที่ต้องให้แก่บุคลากรที่เกี่ยวข้อง

การทบทวนระบบเอกสาร


บทที่ 2 ปัจจัยที่ต้องเตรียมถ้าต้องทำกิจกรรม Maintenance Audit แบบระบบย่อย (sub-system) หรือ loop

เทคนิคการเตรียมปัจจัยด้านองค์ความรู้และทักษะ 

แนวทางการทำ OJT

Workshop 1 การเขียน JS (Job Specification) ของบุคลากรในฝ่ายบำรุงรักษา

ฝึกปฏิบัติการเขียนองค์ความรู้และทักษะของบุคลากรประจำเครื่องจักรในสายการผลิต 


บทที่ 3 หลักการการกำหนดองค์ความรู้และทักษะของบุคลากรด้วย 6 basics ของเครื่องจักรและ process approach

เทคนิคการแสวงหาข้อปัญหาจากผู้ใช้เครื่องจักร 

เทคนิคการแสวงหาข้อปัญหาจาก specification ของเครื่องจักร


บทที่ 4 การเขียนองค์ความรู้และทักษะจาก M/C list

เทคนิคการรวบรวมตามรายการเครื่องจักรในสายการผลิต 

แนวทางการสร้างมูลค่าเพิ่มจากระบบเอกสารของระบบมาตรฐานต่างๆ

Workshop 2 การเขียนองค์ความรู้และทักษะจาก M/C list

ฝึกปฏิบัติการเขียนองค์ความรู้และทักษะจาก M/C list 


บทที่ 5 การบริหารเชิงราบเพื่อจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าภายในด้วย กลุ่ม SGA

เทคนิคการกำหนดระบบการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าภายใน 

เทคนิคการจัดตั้งกลุ่ม SGA อย่างครบวงจร


บทที่ 6 กระบวนการสร้างรายได้จากกิจกรรมบำรุงรักษา 

เทคนิคการสร้างรายได้ by product จากกิจกรรมบำรุงรักษา

เทคนิคการพิจารณาประเด็นการสร้างรายได้ by product

Workshop 3 การเขียนรายการกิจกรรมที่สร้างรายได้

ฝึกปฏิบัติการเขียนประเด็นการสร้างรายได้ by product


บทที่ 7 เทคนิคการบริหารสาระสนเทศและข้อมูลสำหรับระบบเอกสารในงานของฝ่ายบำรุงรักษา

เทคนิคการประมวลข้อมูลจาก ใบตรวจประจำวัน 

เทคนิคการสื่อสารเชิงราบกับลูกค้าภายใน


บทที่ 8 การบริหารงานแบบล่างสู่บน (bottom to top) ของฝ่ายบำรุงรักษา

ปรัชญาการบริหารงานแบบล่างสู่บน (bottom to top) ของฝ่ายบำรุงรักษา 

บทบาทของบุคลากรต่อกิจกรรมแบบล่างสู่บน (bottom to top)


บทที่ 9 กระบวนการเขียนมาตรฐาน (standardization) ของฝ่ายบำรุงรักษา

เทคนิคการเลือกประเด็นในการเขียนมาตรฐาน (standardization) ของฝ่ายบำรุงรักษา 

Q&A

6 กุมภาพันธ์ 2561
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: ออกแบบและจัดทำกระบวนการบำรุงรักษาเครื่องจักร, การเขียนองค์ความรู้และทักษะจาก M/C list, กระบวนการสร้างรายได้จากกิจกรรมบำรุงรักษา, เทคนิคการจัดตั้งกลุ่ม SGA อย่างครบวงจร, การเขียนรายการกิจกรรมที่สร้างรายได้, เทคนิคการเลือกประเด็นในการเขียนมาตรฐาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด