Strategic Center จัดอบรม หลักสูตร Compensation Design & Management (การออกแบบและบริหารผลตอบแทนที่มีประสิทธิผล) วันศุกร์ที่ 9 มีค.61
รหัสหลักสูตร: 49436
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2. เพื่อให้องค์กรสามารถจัดระบบผลตอบแทนให้เหมาะสม ตามองค์ประกอบย่อยที่อยู่ในระบบ เช่น เงินเดือน โบนัส ผลประโยชน์ต่างๆ และออกแบบให้องค์ประกอบทั้งหมดในระบบมีความลงตัว และสอดคล้องกับค่านิยม วัฒนธรรม พฤติกรรมที่พึงประสงค์ และผลประกอบการขององค์กร
2. หลักการ และปรัชญาการจ่ายระบบผลตอบแทน
3. รูปแบบของระบบผลตอบแทน
• หลักการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (Salary Grading)
• รูปแบบและหลักคิดการคำนวณจ่าย (Bonus)
• รูปแบบและหลักคิดการคำนวณจ่ายค่าคอมมิสชั่น (Commission)
4. การออกแบบผลตอบแทน
• การจ่ายผลตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
• การจ่ายผลตอบแทนตามค่างานและตาม Competency
• การจ่ายผลตอบแทนเพื่อจูงใจหรือกระตุ้นผลการทำงาน (Incentive Pay)
5. การจ่ายผลตอบแทนในรูปของผลประโยชน์และสวัสดิการ
6. การออกแบบผลตอบแทน จัดส่วนผสมของจากรูปแบบต่างๆ (Compensation Mix and Portfolio)
7. กลยุทธ์การบริหารผลตอบแทนเกิดประสิทธิภาพสูงสุด (Compensation Strategy)