จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน
รหัสหลักสูตร: 49630
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1. ขาดการวางแผนกำลังคนในระยะยาว
2. การสรรหาไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
3. สัมภาษณ์ได้คนแล้ว แต่วันเริ่มงานไม่มา
4. จบใหม่เรียกเงินเดือนสูงกว่าอัตราจ้างของบริษัท
5. พนักงานระดับ ปวส. ขาดแคลน
และปัญหาเหล่านี้จะมีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้นในอนาคต แล้วเราจะรองรับปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร? ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องค้นหายุทธวิธีการใหม่ๆ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว พบกับสุดยอดกลยุทธ์ใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอยุทธวิธีแก้ไขปัญหาด้าน HRM ดังกล่าวแล้ว ยังนำเสนอกลยุทธ์การสรรหาพนักงานแนวใหม่ ด้วยกลยุทธ์การตลาด เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพที่แท้จริง
• กระบวนการสรรหาและคัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบในยุคปัจจุบัน
• ก้าวออกจากวิธีการเดิมๆ ในการสรรหาพนักงาน
• เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการบริหารการตลาด
• กลยุทธ์การตลาด VS. กลยุทธ์การสรรหาพนักงาน
• กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานยุคใหม่
o การตลาดสรรหาพนักงานตามเป้าหมาย
o การแบ่งส่วนการตลาดสรรหาพนักงาน
o ส่วนผสมทางการตลาดเพื่อสรรหาพนักงาน (Product, Price, Place, Promotion)
o รวมกลยุทธ์การตลาดเพื่อการสรรหาพนักงาน
• HR จะสรรหาพนักงานเก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกออนไลน์ได้อย่างไร?
• Workshop การสรรหาคัดเลือกคนในโลกออนไลน์
• มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก)
o การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)
o การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)
o การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)
o การควบรวมงาน (Combine Jobs)
o ฯลฯ
• Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด
- ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข
วิธีการอบรม
- การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)
- อภิปรายกลุ่ม
- Case Study และ Workshop