การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเป็นหน้าที่ที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งของหัวหน้างาน ผู้จัดการและผู้บริหาร

ทําอย่างไรที่จะหาคนที่ “ใช่” ที่องค์กรต้องการได้ โดยเฉพาะในสถานการณ์ปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา

ความเข้าใจในแนวคิด หลักการและเทคนิคใหม่ ๆ ในการสรรหาคัดเลือกพนักงาน จึงเป็นสิ่งสําคัญยิ่งที่ต้องเรียนรู้

เพื่อคัดเลือกคนที่เหมาะสมกับงานและองค์กร

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในหลักการ กระบวนการและตระหนักถึงความสำคัญของการสรรหาคัดเลือกพนักงาน

2.เพื่อเรียนรู้การพัฒนาทักษะและความเข้าใจในการปฏิบัติงานตามหน้าที่และความรับผิดชอบในการสรรหาบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานในทุกระดับ

1.ความสำคัญของงานคัดสรรบุคลากร

2.การศึกษา วิเคราะห์ ความสำคัญของ ตำแหน่งงาน

3.เพื่อการคัดสรรอย่างมีประสิทธิภาพ

4.ขั้นตอนการสรรหาบุคลากร,การประกาศรับสมัครงาน

5.เรียนรู้ งานสื่อสารองค์กร การเจรจานัดหมายสู่ผลเลิศ

6.เครื่องมือและแบบทดสอบทักษะและทัศนคติ

7.รูปแบบการตอบรับและแจ้งผลการคัดเลือกอย่างสากล

8.ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน การสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ

9.แนวคิด และแนวทางการสัมภาษณ์

10.การวิเคราะห์ คุณลักษณะ ทัศนคติ และประเภทของ

11.ผู้สมัครงาน ด้วยศาสตร์ต่างๆ

12.บุคลิก การแสดงออก และคำถาม ของผู้สัมภาษณ์

13.เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้บุคลากรที่เหมาะสม

14.กับงาน และสามารถพัฒนางานเพื่อองค์กร

15.การต้อนรับสู่องค์กร (Orientation)