HR Consulting Clinic รวมสุดยอดประเด็นปัญหางาน HR พร้อมแนวทางแก้ไขและให้คำปรึกษาอย่างมืออาชีพ5/61

รหัสหลักสูตร: 51359

จำนวนคนดู 2437 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
• เจาะประเด็นปัญหางาน HR ที่พบบ่อย พร้อมแนวทางปฏิบัติเพื่อการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

• Workshop การแก้ไขปัญหา HR เพื่อการนำไปปรับใช้ในองค์กร

• HR Consulting Clinic โดยวิทยากรที่ปรึกษาด้าน HR มืออาชีพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
1. เจาะประเด็นปัญหางาน HR ที่พบบ่อย ดังนี้

คน

• ควรทำอย่างไร เมื่อพนักงานหมดไฟ ไม่พัฒนาตัวเอง ขาดประสิทธิภาพใการทำงาน

• หากพนักงานขาดความรับผิดชอบ มักโยนปัญหาให้กับผู้อื่น ควรมีแนวทางการจัดการอย่างไร

• รับมืออย่างไรกับความหลากหลายของพนักงานในองค์กร ความแตกต่างระหว่าง GEN และปัญหาที่เกิดขึ้น

• ต้องทำเช่นไรเมื่อลูกน้องไม่เชื่อฟัง ต่อต้านหัวหน้า หัวหน้าขาดภาวะผู้นำ

• เมื่อเกิดความขัดแย้ง แบ่งฝักแบ่งฝ่ายภายในองค์กร ควรใช้แนวทางในการป้องกันและแก้ไขอย่างไร

• ต้องทำอย่างไรเมื่อหัวหน้า ผู้ประเมิน พนักงานไม่ให้ความร่วมมือในการอบรม

• พนักงานปรับตัวไม่ทัน เนื่องจากองค์กรมีการเปลี่ยนแปลง และออกกฎระเบียบใหม่บ่อย ควรมีแนวทางในการดำเนินการอย่างไร

• ความแตกต่างของปัญหา และวิธีการรับมือกรณีการรับคนนอก และผลักดันคนใน เพื่อรับตำแหน่งงานที่สูงขึ้น

งาน

• หาคนไม่ทันตามความต้องการ คนที่รับเข้ามาแล้วไม่สามารถทำงานได้ตามที่คาดหวัง ควรทำอย่างไร

• Job Description (JD) ทำอย่างไรให้ JD นั้นดีเหมือนชื่อ

• เมื่อบทบาทหน้าที่ของพนักงานไม่ชัดเจน ทำงานเกินกว่าตำแหน่ง มีแนวทางแก้ไขอย่างไร

• โครงสร้างเงินเดือนไม่เหมาะสม ไม่สามารถแข่งขันกับตลาดแรงงานได้ มีวิธีการแก้ไขอย่างไร

• การขาดแนวทางการจัดฝึกอบรมตามตำแหน่งงาน ไม่มีความก้าวหน้าในสายอาชีพส่งผลอย่างไรต่อพนักงาน

• วางแผนพัฒนาคนอย่างไรเพื่อลดการขาดแคลนผู้สืบทอดตำแหน่งหัวหน้างานโตขึ้นมาทดแทนไม่ทัน

• หากตัวชี้วัด ระบบการประเมินผลไม่ได้มาตราฐาน หรือไม่ได้รับการยอมรับจากคนในองค์กร ควรแก้ไขอย่างไร

• ปัญหาการใช้ Competency ในองค์กร ต้องประยุกต์อย่างไรเพื่อให้ Work

องค์กร

• แนวทางการปรับเปลี่ยน เมื่อองค์กรมุ่งเน้นยอดขาย และผลกำไรแต่ไม่เน้นการพัฒนาบุคคลากร

• ควรทำอย่างไร เมื่อโครงสร้างองค์กรไม่ชัดเจน เกิดปัญหาจากสายการบังคับบัญชา และความล่าช้าในการตัดสินใจ

2. Workshop การแก้ไขปัญหา HR เพื่อการนำไปปรับใช้ในองค์กร

3. HR Consulting Clinic แลกเปลี่ยนและไขปัญหาจากการปฏิบัติงานจริงของผู้เข้าอบรม


อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )


รายละเอียดของหลักสูตร  https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=8954&Itemid=145&lang=th 


***หมายเหตุ***กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม โทร 02-555-0700 กด 1 

https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=register&cid=8954&Itemid=145&lang=th (ลิ้งหน้าจองสัมมนา)


วันที่ : 09 พฤษภาคม 2561

เวลา : 09.00-16.00 น.

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: HR, Consulting, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, การให้คำปรึกษา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

อบรมหลักสูตรออนไลน์ การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing spa...

อบรม หลักสูตร “การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) #ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร อุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ