เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)

รหัสหลักสูตร: 20947

จำนวนคนดู 2894 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

1.   เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของการประเมินผลการปฎิบัติงาน

2.   เพื่อสามารถปรับปรุงและพัฒนาระบบประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์กรต่อไป

3.   เพื่อแก้ไขปัญหาข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในกระบวนการประเมินผลและวิธีป้องกันปัญหา


หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการสัมมนา เวลา 09.00-16.00 น.

•ความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงานต่อการพัฒนาบุคลากรและประสิทธิภาพขององค์กร

• จุดประสงค์หลักในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

• กลยุทธ์การประเมินผลงานอย่างเป็นธรรมและได้รับการยอมรับ

• การสร้างเครื่องมือ เพื่อใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

oการกำหนดปัจจัยและหลักเกณฑ์ต่าง ๆ

oการให้นำหนักกับปัจจัยต่าง ๆ

oการกำหนดมาตรฐานงาน

oการประยุกต์ใช้แบบประเมินให้เหมาะสมกับแต่ละหน่วยงาน

• หลักการและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

• ขั้นตอนในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

• ปัญหาและข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในกระบวนการประเมินผลและวิธีการป้องกันและแก้ไข

•แนวทางในการนำผลการประเมินไปใช้

oในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและหน่วยงาน

oในการพัฒนาและฝึกอบรมพนักงาน

oหรือในการขึ้นเงินเดือนประจำปี เป็นต้น


วันที่ 25 กันยายน 2558
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การประเมินผลงาน, การแจ้งผลการประเมิน, Performance

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้