Strategic Center ฉลองครบรอบ15ปีด้วยโปรโมชั่นสุดพิเศษจ่าย2ฟรี1หลักสูตรเทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผลสำหรับหัวหน้างาน
รหัสหลักสูตร: 30284
จำนวนคนดู 951 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
เรียนรู้ทักษะ 5C สำหรับหัวหน้างาน รวมไปถึงเทคนิคการสื่อสารและการประสานงาน อุปสรรคในการประสานงาน การกำหนด OLA ในการทำงาน การสร้างรอยต่อการประสานงานที่ราบรื่น ตลอดจนการมอบหมายงาน การปรึกษาหารือ การสอนงาน การสั่งงาน และเทคนิคการติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้กลยุทธ์และวิธีการสำหรับการสื่อสารภายในและการ ประสานงานในองค์กรยุคใหม่
- เพื่อเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพในการสื่อสารและการประสานงาน
- เพื่อเพิ่มพูนทักษะทางการสื่อสารและการประสานงานให้มีประสิทธิภาพ
- เพื่อการวางแผนสื่อสารส่งต่อไปยังทีมงาน โน้มน้าวและสร้างพลังของทีมทำงานอย่างมีประสิทธิผล
หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาการอบรม
5C for Supervisory Skill
- Communication
- Coordination
- Coaching
- Creativity
- Commitment
เทคนิคการสื่อสาร
- การฟัง พูด อ่าน เขียน เพื่อสร้างประสิทธิผลในงาน
- เครื่องมือการสื่อสารของผู้นำ
- การโน้มน้าวสร้างพลัง, การสื่อสารอย่างผู้นำ, เทคนิคการฟังเชิงรุก
เทคนิคการประสานงาน
- การประสานงานที่มีประสิทธิผล ช่วยทำให้งานง่ายขึ้น
- อุปสรรคในการประสานงาน สามารถจัดการได้
- การประสานงานที่ดี คือการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี
- กำหนด OLA ในการทำงานร่วมกันภายในองค์กร
- กำหนด การเลื่อนระดับการตัดสินใจให้หัวหน้า หรือผู้มีอำนาจตัดสินใจ
- กำหนด ให้การประสานงาน มีผู้รับผิดชอบในสายงานอย่างชัดเจน
- การประสานงาน สร้างรอยต่อการประสานงานที่ราบรื่นระหว่างทีมงาน
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานสำหรับการบริหารจัดการ
- การมอบหมายงาน, การปรึกษาหารือ, การสอนงาน, การสั่งงาน, เทคนิคการติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ
