กลยุทธ์การเจรจาต่อรองทางธุรกิจอย่างมืออาชีพ

รหัสหลักสูตร: 38850

จำนวนคนดู 563 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ในการดำเนินงานทางธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จในยุคที่มีการแข่งขันที่รุนแรงนั้น การเจรจาต่อรองเป็นตัวช่วยที่สำคัญที่ทำให้ธุรกิจประสบผลสำเร็จ และการเจรจานั้นต้องนำไปสู่ข้อตกลงที่พึงพอใจกันทั้งสองฝ่าย (Win – Win)

ก่อนที่จะตัดสินใจเปิดการเจรจาต่อรองในเรื่องใด จะต้องกำหนดกลยุทธ์แล้วจึงกำหนดยุทธวิธีในการเจรจาต่อไป หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองทางธุรกิจอย่างมืออาชีพ เป็นหลักสูตรที่ได้รวบรวมเอาทั้งเทคนิค กลยุทธ์ และกลวิธีเข้าด้วยกัน เพื่อให้ผู้เรียนได้นำไปปฏิบัติและนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา

  • ข้อมูลและกระบวนการในการเตรียมพร้อมเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จในการเจรจา 
  • ลักษณะและสไตล์ที่เหมาะสมในการเจรจา 
  • การกำหนดทางเลือกที่เหมาะสมและเป็นไปได้ในการเจรจา 
  • การเจรจาต่อรองโดยใช้แนวทางทางจิตวิทยา (Psychological Approach) 
  • แนวทางการเจรจาต่อรองโดยใช้ทฤษฎีเกม (Game Theory) 
  • กลยุทธ์ของการเจรจาต่อรอง 
  • การแก้ไขอุปสรรคและปัญหาในช่วงของการเจรจา 
  • การให้ได้มาซึ่งผลของการเจรจาที่ประสบความสำเร็จ (Win – Win Position) 
  • กลยุทธ์การสรุปการเจรจาและนำผลไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ 
  • กรณีศึกษา – Work shop

หมายเหตุ : เนื้อหาหลักสูตรสามารถ ดูเพิ่มเติมได้ที่ http://www.proactivelearningcenter.com/ หรือ ขอรายละเอียดที่ [email protected] ติดต่อ คุณศศิกาญจน์ และคุณวรางคณา 081-555-8810,081-134-5581 


สัมมนาวันอังคารที่ 23 พฤษภาคม 2017

หัวข้อสัมมนา 09.00 – 16.00 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: สัมมนา, อบรม, เจรจาต่อรอง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้