การกำหนดกลยุทธ์และกระบวนการในการดำเนินการเกี่ยวกับนโยบายและแผนปฎิบัติการต่างๆ ด้านกำลังคน เพื่อให้องค์กรมีการบริหารกำลังคน เพื่อให้องค์กรมีการบริหารกำลังคนที่มีประสิทธิภาพ โดยการบริหารจัดการเกี่ยวกับอุปสงค์และอุปทานของบุคคลากรทั้งในปัจจุบันและอนาคต รวมทั้งการบริหารความเสี่ยงในเรื่องบุคคลากรและเป็นการช่วยป้องกันและแก้ไขปัญหาในเรื่องคนล้นงานและงานล้นคนที่หลายองค์กรกำลังเผชิญอยู่

การวางแผนด้านอัตรากำลังคนจึงเป็นปัจจัยสำคัญของความสำเร็จขององค์กร เพราะเป็นกลยุทธ์ในการบริหารจัดการทีจะขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

Appreciative Inquiry ช่วยให้การวางแผนทางด้านการตลาดขององค์กรสำเร็จได้อย่างไร

การนำเอาเทคนิค AI มาช่วยวางแผนและวิเคราะห์ Customer Insight เพื่อนำมาเชื่อมโยงและสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ๆ ในสภาวะเศรษฐกิจซบเซา เพิ่มยอดขายจากลูกค้าเก่า

1. Appreciative Inquiry กับการบริหารจัดการในยุค Digital ความท้าทายใหม่ที่ผู้ประกอบการไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้

2. Appreciative Inquiry ( AI) คืออะไร ทำไมผู้ประกอบการต้องการ AI

3. พัฒนากลยุทธ์และพัฒนาองค์กรด้วย Appreciative Inquiry ( AI )

4. ยอดขายไม่เป็นไปตามเป้าหมาย พนักงานไม่ทุ่มเทในการทำงาน และไม่ทำงานแบบทีมเวิร์ค ศาสตร์การบริหารงานแบบ Appreciative Inquiry จะช่วยปรับปรุงกระบวนการคิด และการทำงานของพนักงานในองค์กรได้อย่างไร

5. Appreciative Inquiry (AI ) จะต่อยอดให้ SME ไทยไปถึงเป้าหมายได้อย่างไร

6. เคล็ดลับในการแก้ไขปัญหาการทำงานแบบบูรณาการทั้งระบบด้วยศาสตร์ Appreciative Inquiry

รูปแบบในการฝึกอบรม :

บรรยาย / VDO แลกเปลี่ยนประสบการร์ระหว่าง วิทยากร และผู้เข้าฝึกอบรม

Workshop และกิจกรรมสู่การปฎิบัติจริง