ห้ามพลาด !! หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ ในวันที่ 26 มีนาคม 2561 นี้ - โทร 089 7737091

รหัสหลักสูตร: 50646

จำนวนคนดู 1300 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

  • รูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน
  • เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน
  • แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน+
  • สร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน
  • รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • สามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา

หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ

(Development Managerial Skills for Effective Management)

อบรมวันจันทร์ที่ 26 มีนาคม 2561 

ณ Gold Orchid Bangkok Hotel ถนน สุทธิสาร-วิภาวดี ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วิทยากร อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

หัวข้ออบรม

Modlue 1 : Qualification & Rules of Managerial Skills

            - ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

            - คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่

            - เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ

            - การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย  

            ***Workshop : Managerial Skills Problem

Module 2 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 1

Scheme : Communication , Problem Solving & Decision Making

            - ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร

            - เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ 

Scheme : Directing and Delegation 

            - เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม

            - เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

            ***Workshop : Directing Case Study

Module 3 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 2

Scheme : Motivation

            - ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ

            - สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส

            - เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้

            ***Workshop : Motivation Case Study

Scheme : Coaching Styles (OJT)

            - เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน

            - เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา

            - การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน

            ***Workshop : Coaching in Action

Module 4 : Learning in Action for Development Managerial Skills (Final)

Scheme : Conflict & Team Management

            - การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน

            - การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน

            ***Workshop : Team Management in Action


สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

Tel : คุณพลอย  0897737091 

www.hrdzenter.com E-mail : [email protected] , www.facebook.com/hrdzenter 



อบรมวันจันทร์ที่ 26 มีนาคม 2561 
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: ทักษะการเป็นหัวหน้างาน,hrdzenter, หัวหน้างานยุคใหม่,hrdzenter, เทคนิคในการแก้ปัญหา ,hrdzenter, การสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้, การสอนงาน,บริหาร และพัฒนาทีมงาน, บริหารความขัดแย้ง,hrdzenter

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้