หลักสูตร การจัดทำตารางทักษะการทำงานของตำแหน่งงาน

หลักการและเหตุผล

       แนวคิดปัจจุบันภารกิจใน “การบริหารคน” ถูกกำหนดให้เป็นหน้าที่สำคัญของผู้บริหารสายงาน ไม่ใช่หน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพียงหน่วยงานเดียวอีกต่อไป เพราะกระบวนการบริหารจัดการคน เริ่มต้นขึ้นและสิ้นสุดลงภายในหน่วยงานต้นสังกัด (Line Manager)

       ตั้งแต่การวางแผนกำลังคนของหน่วยงาน การสรรหาและคัดเลือกคนที่เหมาะสมกับงาน การบริหารผลการปฏิบัติงาน การพัฒนาและดูแลรักษาคนอย่างมีประสิทธิภาพ ล้วนเป็นหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหารต้นสังกัดที่ต้องดูแลพนักงานตั้งแต่รับเข้ามาทำงาน จนถึงวันที่ลาออกหรือพ้นสภาพไป

       เครื่องมือสำคัญในการบริหารและพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบที่หลายองค์กรชั้นนำต่างนำมาใช้ คือ SKILLS METRIX ซึ่งจะช่วยตอบสนองการพัฒนาบุคลากรทุกระดับของบริษัท โดยจะมุ่งเน้นการพัฒนาแบบต่อเนื่องในรูปแบบของเส้นทางการฝึกอบรม ตามขีดความสามารถที่คาดหวังของแต่ละตำแหน่งงาน ตลอดจนใช้เป็นกรอบหรือแนวทางในการวางแผนการพัฒนาและฝึกอบรมให้กับบุคลากรของบริษัทอย่างเป็นระบบตามเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) เพื่อผลักดันผลสำเร็จของธุรกิจได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบการออกแบบตารางทักษะการทำงานที่ถูกต้อง ทั้งด้านกระบวนการและขั้นตอนการจัดทำ Skills Metrix รวมทั้งวิธีการนำไปประยุกต์ใช้ในงานบริหารและพัฒนาบุคลากรในหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพ

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะเบื้องต้นในการจัดทำ Skills Metrix ของตำแหน่งงาน และสามารถประยุกต์ใช้เป็นพื้นฐานการบริหารและพัฒนาบุคลากรในหน่วยงานตนเองได้

3.เพื่อ Workshop สำหรับจัดทำ Skills Metrix ของตำแหน่งงาน เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรม ผู้จัดการและหัวหน้าหน่วยงานสามารถนำ Skills Metrix กลับไปใช้งานในการบริหารและพัฒนาบุคลากรได้เลย

        การออกแบบหลักสูตรเกิดจากการศึกษาความต้องการจำเป็นในการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และเพิ่มขีดความสามารถของผู้ร่วมฝึกอบรม จึงได้วิเคราะห์ข้อมูลดังกล่าวนำเสนอหลักสูตรให้มีสาระสำคัญครอบคลุมเรื่องหลักๆที่จำเป็นในการวออกแบบตารางทักษะการทำงานของตำแหน่งงาน (Skills Metrix) ประกอบด้วยหัวข้อดังต่อไปนี้

• กลยุทธ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
• เชื่อมประสบการณ์...ตารางทักษะการทำงานของตำแหน่งงาน (Skills Metrix) คืออะไร
• กระบวนการออกแบบตารางทักษะการทำงานของตำแหน่งงาน (Skills Metrix)
• แนวทางการนำตารางทักษะการทำงานของตำแหน่งงาน (Skills Metrix) ไปใช้ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านต่างๆ
• Workshop: ฝึกปฏิบัติการจัดทำตารางทักษะการทำงานของตำแหน่งงานในทุกขั้นตอน

• ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / ผู้เกี่ยวข้อง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร