หลักสูตร การปรับปรุงคุณภาพตามแนวทางลีนซิกม่าระดับสายขาว Lean Six Sigma White Belt ( Introduction to Lean Six Sigma )

     ลีนซิกม่าเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ปัจจุบันองค์กรชั้นนำนิยมนำมาประยุกต์ใช้เนื่องจากตัวชี้วัดความสำเร็จของลีนซิกม่าคือคุณภาพ , ต้นทุน, และเวลา (Lead time) ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถนำไปใช้วัดหน่วยงานในองค์กรได้ทั้งหมดเพื่อทำการปรับปรุงให้ดีขึ้น

•  การลดจำนวนของเสียในการผลิตและการทำงาน
•  การลดข้อร้องเรียนจากลูกค้า
•  การลดLead time ในการผลิต
•  การปิดรอบบัญชีให้ทันเวลา

     ในหลักสูตรนี้จะพูดถึงแนวคิดหลักการและประโยชน์ของการนำมาใช้พร้อมเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับ White Belt

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงหลักการปรับปรุงกระบวนการด้วยลีนซิกม่า
2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นถึงตัวอย่างเครื่องมือของลีนซิกม่าและการนำไปใช้
3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นถึงประโยชน์ของลีนซิกม่าในการนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กร

•  3+1 Voices
•  หลุมพรางและอุปสรรค

2.แนวคิดลีน ( Lean Thinking)

•  5 หลักการทำลีน ( 5 Lean Principles)
•  7+1 Wastes

3.แนวคิดซิกซิกม่า ( 6 Sigma)

•  ความผันแปร
•  DMAIC

4.แนวคิดลีนซิกซิกม่า ( LSS )

•  ความเป็นมา
•  House & Framework
•  Tools

5.โครงสร้าง ( LSS )

•  White Belt
•  Yellow Belt
•  Black Belt
•  Master Black Belt

6.ประโยชน์ที่ได้รับจากการนำไปใช้

7.วิธีการนำไปใช้

•  Enterprise LSS
•  Kaizen LSS

8.กิจกรรมที่ 1 : แนวคิด Lean

9.กิจกรรมที่ 2 : แนวคิด Six Sigma

10.กิจกรรมที่ 3 : การทำ Kaizen DMAIC

11.สรุปจบ ถาม – ตอบ

ลักษณะการเรียนรู้

•บรรยาย, Workshop, ระดมสมอง, ฝึกปฏิบัติ-นำเสนอ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร