หลักสูตร ผู้นำแห่งอนาคตเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง (Adaptive Leadership For Responding to Changes)

หลักการและเหตุผล

บนโลกยุคใหม่เต็มไปด้วยกระแสของการเปลี่ยนแปลงการพัฒนารวมถึงเทคโนโลยีที่ก้าวไปอย่างรวดเร็วและแน่นอนที่สุดคือการต่อสู้แข่งขันกันในเชิงธุรกิจในรูปแบบแตกต่างหลากหลายคนทำงานทุกท่านที่ต้องติดต่อสื่อสารทำธุรกิจในประเทศ หรือระดับสากลทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งของผู้นำและหัวหน้างานและผู้บริการขององค์กรในทุกๆระดับก็คือ “ศิลปะในการเป็นผู้นำแห่งอนาคต” ดังนั้นผู้นำและหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่เกิดขึ้นกับองค์กร มีคุณสมบัติของผู้นำที่จะสามารถนำพาองค์กรและบุคคลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดสู่ความเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วและราบรื่นที่สุดเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ในตำแหน่งหัวหน้างานผู้บริหารเพื่อบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถวางแผนงานติดตามผลงานและสอนงานและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้

วิทยากรจึงได้พัฒนาหลักสูตร Adaptive Leadership นี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้นำและหัวหน้างานและผู้บริหารตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นสร้างความสามารถในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพสามารถนำพาองค์กรและบุคคลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดสู่ความเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วและราบรื่นที่สุด

•บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ (Disruption) ที่สามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงซึ่งเป็นมากกว่าการทำงานประจำทั่วๆ ไปต้องตอบสนองต่อเป้าหมาย และสามารถสนับสนุนกลยุทธ์องค์กรให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพเข้าใจและสามารถเป็นผู้นำได้ในหลากหลายสถานการณ์โดยไม่ต้องรอตำแหน่ง

2.Development – การพัฒนาอย่างยั่งยืน องค์ประกอบสำคัญของการเป็นผู้นำที่ดีก็คือการเปิดรับการเรียนรู้พร้อมที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่องการสื่อสารในงานที่มีประสิทธิภาพทั้งในการประชุมและการให้ Feedback

3.เทคนิคการพัฒนาและสอนงานพนักงานทักษะการให้คำปรึกษาและแนะนำ

•วิเคราะห์ประเภทหรือสไตล์การเป็นผู้นำของตนเองรวมถึงวิเคราะห์ประเภทของลูกน้องแต่ละแบบเพื่อการและสอนงานเทคนิคการสอนงานและให้คำปรึกษา (Coaching &Counseling) หลักการเรียนรู้ของผู้ใหญ่เพื่อการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ

4.เทคนิคการจูงใจ

•เทคนิคการสื่อสารฟังและถามสำหรับหัวหน้างานแนวทางสร้างแรงจูงใจในการทำงานของตนเอง และทีมงาน

5.การมอบหมายงาน ควบคุมและติดตามงาน

6.Creative and Innovative – ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมการบริหารทีมงานให้มีความใฝ่รู้ (Curiosity) และความมานะบากบั่น (Persistence)

7.Emotional Intelligence – ความฉลาดทางอารมณ์ความฉลาดทางอารมณ์ โดย สามารถแบ่งออกเป็น 5 ข้อดังนี้

•Self-Awareness: การตระหนักรู้ในตัวเองก็เป็นสิ่งสำคัญ รู้จักคุณค่าในตัวเอง และมี passion อยู่เสมอ

•Self-Regulation: สามารถควบคุมอารมณ์ของตัวเองได้ภายใต้สถานการณ์ขับขัน

•Motivation: แรงจูงใจเป็นตัวกระตุ้นที่สำคัญในการขับเคลื่อนความสำเร็จ

•Empathy: ความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น เข้าใจความรู้สึกของเพื่อนร่วมงาน

•Social Skill: ความสัมพันธ์อันดีระหว่างทีม มีส่วนช่วยให้ทีมแข็งแกร่งมากขึ้น

 Q&A

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร