ช่วยตอบโจทย์ปัญหา การขาดประสิทธิภาพของหน้างานซึ่งในปัจจุบันหัวหน้างานจะเป็นตำแหน่งที่มีบทบาทสำคัญมากในการบริหารกิจการขององค์กร ซึ่งการจะเป็นหัวหน้างานไม่ใช่เรื่องยาก แต่การเป็นหัวหน้างานที่ดีและประสบความสำเร็จนั้น ก็ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะนอกจากต้องบริหารงานของตนเอง บริหารงานของลูกน้องแล้ว ยังต้องบริหารคนในทีมด้วย หลายบริษัทจะต้องมีการพัฒนาคนก่อนที่จะเลื่อนตำแหน่งให้เป็นหัวหน้างาน เพราะหากไม่มีการพัฒนาความพร้อมก่อนล่วงหน้า จะกลายเป็นสาเหตุของปัญหาต่าง ๆ ในการบริหารงานและบริหารคนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ จนบางครั้งอาจกล่าวได้ว่าองค์กรได้สูญเสียพนักงานดี ๆ ไปคนหนึ่ง และกลับได้หัวหน้างานแย่ ๆ มาแทน งานก็ไม่เดิน คนก็มีปัญหา ส่งผลกระทบต่อเป้าหมายและการเจริญเติบโตขององค์กรที่วางไว้

หลักสูตรนี้จะนำเสนอทักษะต้นแบบ (Model) ของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ตามแนวคิดจิตวิทยาให้กับผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้และพัฒนาทักษะภาวะผู้นำของตนเอง(Leadership) ด้วยแนวคิดทางจิตวิทยาของการพัฒนาพฤติกรรมพนักงานจากภายในตัวของพนักงานเอง(Inside Development) เพื่อให้เกิดความพร้อมสำหรับบทบาทการเป็นหัวหน้างานที่ดี ทั้งเรื่องการบริหารงาน และบริหารคน ด้วย จิตวิทยาการสื่อสาร ( Communication) การจูงใจ (Motivation) การสอนงาน( Coaching) การติดตามและการประเมินผลงาน (Monitoring and Evaluation) ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการก้าวสู่ความพร้อมของหัวหน้าที่จะนำพาทีมไปสู่เป้าหมายของหน่วยงานและบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรต่อไป

  ประโยชน์ที่จะได้รับ

1. เพื่อ พัฒนาทักษะภาวะผู้นำของตนเองของผู้เข้าอบรม(Self Leadership)

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีการปรับแนวคิด และพฤติกรรมในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มประสิทธิผล

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความสามารถในการพัฒนาตนเอง และผู้อื่น

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้แนวคิดและวิธีในการสื่อสาร (Communicational), การจูงใจ (Motivation), การสอนงาน ( Coaching), การติดตามและการประเมินผลงาน (Monitoring and Evaluation)

5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักถึงความสำคัญของทีมงาน การทำงานเป็นทีม และความสำเร็จของทีม

หัวข้อการอบรม

· เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น เรียนรู้ความแตกต่าง

· บทบาท รูปแบบ และความรับผิดชอบระหว่างผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา

· หลักการวิเคราะห์ ผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา (SWOT)

· หลักการในการทำงานเป็นทีม และ การพัฒนาทีมไปสู่ความสำเร็จ

· ทักษะผู้บังคับบัญชาในการใช้เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา

· หลักจิตวิทยาการสื่อสาร & การสอนงาน (Communicational & Coaching)

· หลักการติดตามและการประเมินผลงาน (Monitoring and Evaluation)

· หลักการสร้างความสัมพันธ์ &การสร้างความสุขในที่ทำงาน

ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

วิธีการสัมมนา : บรรยาย Workshop Role play VDO พร้อมกรณีศึกษา ตามแนวคิดจิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning ) การเรียนรู้จากตัวแบบ ( Modeling)ด้วยบรรยากาศที่สนุกสนานผ่อนคลาย (Play & Learn)