เคล็ด (ไม่) ลับในการทำงานจัดซื้อ
รหัสหลักสูตร: 57738
จำนวนคนดู 1775 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การจัดซื้อเป็นความจำเป็นของทุกบริษัท และมีความสำคัญต่อการแข่งขันทางธุรกิจเป็นอย่างยิ่ง หากผู้ปฏิบัติงานจัดซื้อได้เข้าใจเคล็ดลับในการทำงานให้ครบถ้วนก็ย่อมสร้างประโยชน์ให้แก่บริษัทได้อย่างมาก
หัวข้ออบรมสัมมนา
ประเด็นที่จะนำมาบรรยายและอภิปรายกันคือ
1.เมื่อต้องซื้อสินค้า จะหาแหล่งขายได้จากที่ไหน
2.จะทำอย่างไรในกรณีที่มีซัพพลายเออร์รายเดียว (Monopoly)
3.หลักคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์สองรายควบกันไป
4.วิธีหาต้นทุนรวมที่แท้จริง เพื่อประกอบการตัดสินใจในการสั่งซื้อ
5.วิธีวิเคราะห์ว่าควรซื้อสินค้าเมื่อไหร่ (ROP) จึงจะเหมาะ
6.วิธีวิเคราะห์ว่าควรซื้อสินค้าเท่าไร (EOQ) จึงจะประหยัด
7.วิเคราะห์ความเหมาะสมเมื่อซัพพลายเออร์เสนอส่วนลดและของแถม
8.วิธีจัดการกับปัญหาเรื่องงานด่วน
9.นักจัดซื้อที่ดีควรมีคุณสมบัติพื้นฐานอย่างไรบ้าง
Tags: ซัพพลายเออร์, เคล็ด (ไม่), จัดซื้อ, วิธีวิเคราะห์, นักจัดซื้อ, ROP
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป
![[เหลือ 5 ที่นั่งเท่านั้น] หลักสูตรอบรม PLANT FACTORY : เปิดสูตรสร้างโรงงานปลูกผักระบบปิดอัจฉริยะ สร้างพืชได้ตามใจชอบ ผลผลิตสูงและสม่ำเสมอ (อบรม 3 วัน จ.เชียงใหม่)](/images/thumb_loading.gif)
